供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时，企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息，也不勉强非上供应链管理不可。
什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，SCM供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。供应链管理最常见的误解有以下几方面
本文主要介绍供应链架构思想在局部优化中的实战工具之一：供应链优化十大手法。由于其形状酷似车轮，笔者将其命名为“供应链优化轮”，寓意是通过其不断的滚动来降低成本，提升效率。
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供应链
入网时间：2018-05-29