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施耐德电气收购利德华福,能效专家加码中国市场

施耐德电气收购利德华福,能效专家加码中国市场

2011/6/10 14:15:00
        6月9日施耐德电气以6.5亿美元收购了利德华福,标志着施耐德电气进入中高压变频市场,对拥有高压变频核心技术的西门子、ABB等竞争对手造成强大威胁,形成了中国中高压变频器三足鼎立局面,使得节能市场的竞争进一步升级。
      为强有力地出击新兴业务领域,2009年施耐德电气将自己命名为“全球能效管理专家”并推出了“一个公司”计划,即从过去的多品牌转向“一个施耐德电气”品牌。这个以市场为导向型的施耐德电气正在快速的完成自己的收购业务,随着中国市场成为施耐德电气的第二大市场,中国在其全球战略中的地位水涨船高。
       施耐德完成着自身向全球能效管理专家的历史性转型,勾勒出了施耐德进军“绿色蓝海”的新版图。该举措完善了其节能产品和解决方案,强势进军中高压变频的举措,体现了在中国节能市场日益激烈的背景下,施耐德迅速的市场反应、敏锐的行动力和对中国市场势在必得的决心。
       在刚获知消息后,gongkong市场分析人士这样看待施耐德收购事件:“施耐德的强势收购,一方面表现了我国节能市场潜力巨大,另外体现了资本市场对自动化行业的影响越来越大。”
       收购利德华福,向清洁技术领域全面出击
       自2009年、2010年以来,中国政府相继出台各项政策,包括4万亿的投资计划、装备制造业调整和振兴计划、解决中小设备制造企业的融资困难政策、出口退税率的提高、设备抵扣增值税的税制改革等,对我国高压电机行业起到了积极地推动作用。利德华福作为国内高压大功率变频调速自动控制产品及技术解决方案等领域领先企业,截止2011年3月,其销售业绩累计近5000套。
       近年来,我国年工业生产总值不断提高,能耗比却居高不下,高能耗比已成为制约我国经济发展的瓶颈,国家投入大量资金支持节能降耗项目,如今高压变频调速技术已越来越广泛的应用在各行各业,它不仅可以改善工艺,延长设备使用寿命,提高工作效率等,最重要的是它可以“节能降耗”,这一点已被广大用户所认可,且深受关注。
       2011年全球经济复苏的背景下,随着我国国民经济发展的“十二五”规划的出台落地及未来二十年中国将以发展七大战略新兴产业为主要方向,我国节能减排的市场也变得热闹沸腾。西门子以“关注环境、全情投入”为推动环境友好、资源高效利用提供全面的节能解决方案;ABB对外宣布了推动节能增效的绿色战略等,以及施耐德收购利德华福。这些举措在告诉市场,施耐德不断地完善自身的产业链,为致力于“全球能效管理专家”做好了全面出击的准备。
        细心的人不难发现,这家1836年出身于一家法国铸造厂的全球500强公司擅长市场导向和全球收购。1891年,已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,1920年又通过与美国西屋公司(Westinghouse)结盟进入发电站、电气设备等业务领域。二战后长期的和平年代让施耐德的业务重心有所转移,通过1980年代对TE电器、实快电力和梅兰日兰等品牌的收购,施耐德的电气业务迅速地壮大起来。为明确强调其专业方向, 1999年公司正式改名为施耐德电气。进入21世纪后,它又先后收购美国APC、澳大利亚奇胜以及法国阿海珐集团的配电业务,迅速取得电力控制、关键电力、节能增效、工业自动化、可再生能源解决方案等核心领域上世界前三的地位。
        就在今年6月份,施耐德电气收购了Telvent和印度朗明电源公司,为其在新兴产业发展打下了坚实的基础。
 收购Telvent,布局智能电网市场
        施耐德为加强其在智能电网和关键基础设施方案提供能力、软件产品、服务、地域和终端市场互补,2011年6月1日宣布与西班牙Telvent公司签订了一份最终收购协议。6月3日施耐德电气以13.6亿美元完成收购,这是施耐德电气进军高效能源电网和新兴市场国家的最新举措,收购该公司可帮助施耐德电气完善在软件服务市场的占有率,更好的完成自身设备的销售。
收购印度朗明电源逾七成股权
         据悉,施耐德电气中国收购了印度朗明电源技术公司74%的股权,掌握控股权。这是继完成Telvent收购的又一举措,这也为施耐德电气在储能技术奠定了基础。朗明公司专门生产面向个人和中小企业的电流转换器、不间断电源、电池等产品。截止2011年3月末,在过去财年内创造了1.7亿欧元的营收。
        智能电网在我国具有广阔的发展前景、根据规划,2009-2020年国家电网公司电网总投资3.45万亿元,其中智能化投资3841亿元,占电网总投资的11.1%。智能电网将拉动相关上下游产业发展,到2020年智能电网带来的各项效益相对传统电网增加约1890亿元。业内分析师认为,未来智能电网建设将重点关注细分领域,如发电环节的光伏逆变器、风电变流器和储能电池的发展等。
        发展智能电网是未来电网的趋势,国内从事智能电网企业不在少数,能够在产业链进行整合的企业为数不多,施耐德收购的举措正是为在智能电网领域立足奠定了基础,也给未来智能电网市场的带来了更激烈的竞争。
       
        施耐德频繁收购的背后意味着其市场战略的调整,产业结构升级的步伐不断加快,告诉我们施耐德为“全球能效管理专家”全面出击,为“一个施耐德电气”品牌使命前进。未来节能环保、智能电网等战略新兴产业的竞争也更加激烈。对待收购民族品牌我们也要多一份理性认识,只要是促进市场发展有序、快速、健康的发展,我们都应该提倡。
 施耐德电气集团
        集团业务包括5大市场:能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅等领域提供产品和服务。凭借其独特的产品系列,施耐德电气开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案,使供电更安全、可靠,全面实现自动化,节能增效作用更加明显,建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。依靠全球超过100,000名员工的参与,施耐德电气将帮助人类最充分地利用他们的能源。
    
关于施耐德电气收购的相关链接:
  施耐德电气收购电网软件集团Telvent 进军高效能源电网和新兴市场国家(2011-6-10)
施耐德收购智能运动系统公司(IMS2008-01-22

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