2009年油价处于低迷期，导致诸多石油企业财富缩水，在世界500强企业排名榜单中后移，中国油企则一枝独秀。
在财富为王的时代，《财富》全球500强这个名利场上，世界超级企业年复一年地比拼各自的实力。只是每年的排名都是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，今年也不例外。
凳子还没有坐热，2009年《财富》世界500强榜首荷兰皇家壳牌石油公司就被沃尔玛推下宝座。沃尔玛凭借4082.14亿美元的营业收入，将壳牌营业收入2851.29亿美元远远抛在后面。除壳牌外，去年排名前十强的美国雪佛龙石油公司、法国道达尔公司、美国康菲石油公司在今年榜单上的名次均向后移了不少，其名次分别为第11名、第14名和第17名。
虽然石油企业整体在榜单中名次下滑，但是包括石油企业在内的中国企业延续了最近几年的强势增长势头，看点颇多。2010年，中国石化、国家电网、中国石油三家企业同时打进《财富》500强前十;中国企业上榜数量不仅大大增加，而且整体排名向前移。中国企业联袂出演的财富故事，向世界展示了中国企业的风采。
油价波动油企缩水
在金融危机持续扩散蔓延的影响下，2009年世界主要发达国家经济均出现了明显的下滑。美国、欧盟、日本的实际GDP同比分别下降2.4%、4.1%、5.2%，失业人数不断攀升，消费需求持续萎缩。受此影响，诸多跨国企业的销售额下滑，进而排名也出现相应下滑。“从排名来看，欧美企业受到金融危机持续冲击较大较深，导致一些欧美企业排名后挪，甚至有企业出局。”商务部国际经贸研究院跨国公司研究中心主任何曼青表示。
受益于2008年的高油价，跨国石油巨头们的财富迅速聚集，可以说2009年财富榜上的石油企业们风光无限。随着2009年油价低迷期的来临，诸多石油企业的财富大量缩水。相比较于去年，在今年的《财富》榜上，石油巨头们头顶上的光环显得黯淡无光。
就全球跨国石油企业来看，在今年的排行榜上，荷兰皇家壳牌2009年创造的辉煌如昙花一现，2010年以2851.29亿美元的营业收入位居第二。最引人注意的是，财富500强排行榜上前十位企业中，石油企业占据比例由去年七席下降到今年的五席。其中，去年排名前十强的美国雪佛龙石油公司、法国道达尔公司、美国康菲石油公司今年退出十强之列。
斯坦福大学高级研究员、中国投资咨询公司首席经济学家孟庆轩教授说：“沃尔玛为什么永远都能排在前几名?那是因为相较于石油业，零售业价格泡沫更小，营业额相对更稳定。”
的确，壳牌等石油公司排名的变化与国际油价的变动不无关系。去年国际油价大跌，导致石油公司营业收入下降。
孟庆轩教授表示：“石油企业的经营风险来自于油价的涨跌，受到油价波动较大的影响，油企的营业额也会出现较大幅度的波动。”
中国油企逆势而上
成为财富500强的一分子，对于企业家来说，这相当于好莱坞明星大道上的一个手印。因此，很多企业都渴望能永久地烙上这样一个手印。为此，中国石油企业也做出了不懈的努力。
2010年，中国石化、中国石油我国两大石油巨头同时进入财富榜前十强，是历年来最多的一次。名次分别为第7名和第10名。与此同时，中海油的排名也是大大提前，从去年的318位上升到今年的252位。
中国石油企业在财富榜上的排名基本上一直是在前进的。2007年中国石化和中国石油的排名分别是17和24。在2008年，中国石化和中国石油的名次变为16和25。2009年，这两个数字一跃变为9和13。今年，中国石化和中国石油更历史性地双双打入十强。一年一个台阶，对这个结果，人们一点也不感到意外。中国油企在《财富》500强排名的不俗表现，是中国经济的一面镜子。在过去的十多年里，中国的GDP一直保持较高的增长水平，经济增长的成果直接反映在公司规模上。“这都缘于中国较好的宏观经济面，给企业提供了较好的市场环境。”何曼青主任表示。
虽然一年一个台阶，但是名次越上升，难度肯定越大。因此，2010年的中国石化，的确让人艳羡，已经连续两年跻身世界500强前十强之列。而此时的中国石油，也让人惊叹，超越跨国石油公司的速度和质量，确实让人佩服。在过去的一年里，国际油价很长一段时间处于低迷状态，这不仅困扰国际石油巨头，对中国石油生产企业来说也是一种考验。在上半年较长一段时间内，国内诸多油田采取限产措施，炼油企业降低成本、过紧日子，降低开工率，进行技术和设备的改造，以消化库存。在上述背景下，中国的石油石化巨头们仍然以较好的营业额实现了在《财富》500强榜单上排名的大跳跃，实现了逆势而上。
何曼青主任认为：“中国石油企业的规模进一步扩大、营业收入不断增加，这与国际背景也有很大关系。中国企业受到金融危机的冲击相较于欧美企业要小。在国际企业发展受挫时，中国企业却迎来了发展机遇——海外收购兼并扩张。在这种背景下，中国石油企业排名上升。”
水涨船高，在世界企业财富大比拼战场上，我国石油巨头们的身影正越来越耀眼。专家认为，随着企业规模的扩大，中国石油企业在整个石油行业中所处的位置还会相应提高。
海外战略聚敛财富
2009年《财富》榜单上排名前十的美国雪佛龙石油公司、法国道达尔公司、美国康菲石油公司，当时的营业收入大大超过中国石油。才一年的时间，在2010年的榜单上这三家跨国石油巨头就被中国石油甩在了后头。这一次中国石油企业的表现，的确应验了中国那句俗语：“三十年河东，三十年河西。”
何曼青主任认为：“中国企业能获得如此佳绩，一定程度上缘于我国企业参与国际收购、兼并的机会增多，走出去步伐加快。在国际大型并购项目上，中国油企展示出了独特的东方文化魅力，在互利共赢中展示出了企业风采。”
当国际金融危机肆略全球，世界同行跨国油企或削减投资或收缩业务，以抵御经济“严冬”时，中国石油、中国石化、中海油三大石油巨头却另辟蹊径，及时化“危”为“机”，开创了红红火火的对外油气合作新天地。
财富数字的背后，中国石化有着自己独特的创造财富对策。
中国石化过去一年为应对危机采取了三大措施：一是做大市场，及时调整经营策略，积极推进战略合作，主动改进客户服务，化工、炼油业务的销量增长增加收入1000亿元;二是海外收入规模进一步扩大，占总收入的比重达到26%;三是积极开展第三方贸易，贸易量同比增长40%。
在海外业务扩张方面，中国石化成果较为显著。去年，中国石化加快国际化经营步伐，加大国外新项目开发力度，成功收购瑞士Addax公司等项目，海外新增权益石油可采储量1.1亿吨、天然气可采储量793亿立方米，新增原油产能851万吨，海外石油工程市场开发逆势而上，保持稳定增长。
中国石化内部人士认为，在主业投资和收购海外新项目的拉动下，中国石化资产扩张速度加快，企业资产增值能力大幅提高。
再回首中国石油的2009年，国际业务发展气势磅礴，“海外并购”更是其国际合作的关键词之一。去年，中国石油新达成的对外油气合作，涉及的方式包括股份收购、联合并购，通过与外国石油公司合作获取境外原油贸易、工程服务等机会。在国际化经营中，中国石油更加注重与跨国石油公司形成战略联盟关系，重视兼顾合作伙伴的利益，组成“联合舰队”，按照国际化运作模式，分散风险，实现优势互补，合作共赢。2009年，中国石油海外项目亮点颇多，伊拉克油田项目的成功中标尤为珍贵。
2009年，中国石油较为典型的收购案例还有：5月，中国石油成功收购新加坡石油公司股份，这不仅打开了公司进入海外成熟市场下游分销领域之门，也为海外业务链的完善奠定了基础。11月，中国石油和哈萨克斯坦国家石油公司联合收购年产原油超过500万吨的曼格什套油气公司。
2009年，中海油的对外扩张向深层次拓展，突破简单的收购兼并，转向引进重点技术、重点开展高温高压区和深水领域的合作。截至2009年底，中国海油已与21个国家和地区的77家石油公司签订了191个合同和协议，并正在与11个国家和地区的27家石油公司执行33个合同和协议，累计吸引外资约120亿美元，海洋石油已经成为我国持续吸引和利用外资最多的行业之一。
孟庆轩教授表示：“石油企业作为资源性企业，可整合很多资本力量进行海外扩张。如今的中国油企早已经不是过去简单的油田概念了。我国石油企业规模正在越来越大，而大规模会带来很多竞争力，不断增强企业参与国际化竞争的实力。”
寄望做大做强
从营业额数字来看，去年中国石化创下了1875.18亿美元收入，中国石油营业收入为1654.96亿美元。对于两大石油巨头的数字差距，石油管理干部学院油品营销与加油站管理研究所所长王旭东表示：“得益于终端销售占据一定优势，中国石化的营业收入略高于中国石油，使得中国石化排名在中国石油之前。但是销售额大，并不一定说明其营利能力就强。”
中国企业改革发展研究会秘书长席建国也认为：“油企的营业收入与采油、加油站油品销售量以及工程服务等诸多业务有很大关联，营业额收入只能说明企业规模做大了。”
再来看看营利能力。去年中国石化的净利润为5756百万美元，中国石油的净利润为10272百万美元。壳牌去年的净利润为12518百万美元，埃克森美孚去年的净利润高达19280百万美元，英国石油公司去年的净利润也是16578百万美元。与国际石油公司相比，可见我国石油公司的营利能力还相差甚远。
盈利数据足以证明，与国外公司相比，我国企业的实力还不够。中国石化、中国石油、中海油三家石油巨头，虽然具备了全球性资产规模，但是仍然并非全球性企业。这是因其最主要的业务和主要的市场都在中国，在国内垄断市场上获得的营业额，并不能说明它们就比欧美石油企业强。
诸多数据表明，在世界500强排名上，中国企业的综合竞争能力、营利能力都没有完全反映出来。“排名上升，仅仅说明企业规模做大了，但不一定代表企业做强了，有的企业做大规模甚至可能处于亏损状态。”何曼青主任表示。尽管中国石化在财富500强中国企业的排名中显得鹤立鸡群，但事实上，去年中国石化主营业务收入受成品油及化工产品价格下跌影响首次出现负增长，同比减少745亿元，其中因价格下降减少收入2957亿元。
名次本身就是用来证明阶段性成果的，因此在《财富》排名榜上很难有谁会一直稳坐宝座。何曼青主任认为：“中国企业的规模做大了、营业额上升了，利润不同步上升的话，企业在财富榜上的排名还能保持多久，这很难说。”
在今后的发展战略上，业内更多地期望，中国石油巨头能真正做大又做强。正如孟庆轩教授所言：“由于我国市场化不充分，我国石油企业在国有垄断基础上形成了规模化，这是第一步。第二步企业要走得更远，在做大的基础上还要慢慢做强，这正在努力中。”
孟庆轩教授进一步建议，石油企业要提高综合竞争实力，可以从国际化、资本化、市场化三大领域实现战略转型，采取并购兼并、人力资源优化、丰富资本市场经验、体制转型、产融结合等多种手段，使企业在应对各种风险时，具备较强的市场平衡能力、风险对冲能力。
结合石油石化行业自身的经营特点，具体来说，企业可从以下几个方面打造综合竞争力：一是立足石油，超越石油。在突出优化主营业务链和价值链时，还要具有综合性，有效开发多种能源资源。二是在低成本、高质量基础上，加大以质取胜和科技兴油措施的力度，将拥有自主知识产权的关键技术为基本战略之一。三是突出重点工作，油气企业精细勘探、多找储量、多找资源，炼油化工坚持集约经营形成石化规模经济，优化特色产品结构。四是扩大国际市场，学习国外企业生产专业化、产业多样化、经营集约化、管理精细化，坚持走国际化道路。五是重视新能源新技术的开发和储备。