让创新成为企业不断进取的动力，ABB正在致力于将这一理念推向极致。

        近日，以“智能技术 智慧跨越”为主题的ABB第三届大学生创新大赛在京完美收官。经过激烈角逐，来自北京科技大学、郑州轻工业学院和台湾清华大学的3组选手摘得一等奖。

        “人才是企业发展的基石，创新是经济和社会发展的核心动力。我们希望将ABB大学生创新大赛打造成为展示电力和自动化领域非凡创意的平台，并借此进一步推动公司内外的技术创新、开发出更多更领先的智能技术，为我国经济转型升级做出贡献。”ABB北亚区负责人、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁顾纯元表示。 

创想智慧未来
        自2012年以来，ABB大学生创新大赛已成功举办三届。本届创新大赛以“智能技术 智慧跨越”为主题，共设立3项与智能技术密切相关的概念性课题，分别为“智能社区与绿色电力”、“智能制造”和“智能电力设备”。

        据ABB北亚区及中国企业传播部负责人余臻介绍，本届ABB创新大赛自今年5月5日拉开帷幕以来，共吸引了来自中国大陆29个省份（直辖市）以及港澳台地区约200所高校的选手报名参赛。“大赛总共收到200多份有效的参赛作品，比去年增长了近50%。值得一提的是，往届大赛的参与者多数集中在北上广一线城市以及沿海城市，今年来自更多的省市的大学生参与了比赛，决赛阶段更首次迎来了台湾地区的同学。”

        比赛期间，参赛者们围绕多个前沿热点技术领域，进行了大胆创意与设计，例如公用电动汽车租赁系统、基于移动终端的新型楼宇无线门禁系统、针对独居老人的智能人居系统、基于大数据网络的群集移动式工业机器人系统、谷歌眼镜概念在自动化车间的应用等，描绘出智能技术在未来生产生活中广阔的应用前景。

        “参赛者对于创新理念的认识深入人心，很多作品反映了学子们对社会以及一些基本的生活生产中基本问题的关注，我们也希望可以引导学生这种关注的同时，将ABB对于创新的理解融合进去。”ABB中国首席技术官刘前进在当天的颁奖仪式上表示。

        作为本届创新大赛的评委之一，清华大学微电子所教授王喆垚表示，从今年参赛学生的作品来看，创新性越来越强，且参赛者充分了解了在社会生活或工业生产第一线的需求，“相信通过ABB大学生创新大赛，可以进一步激发中国年轻学生在创新方面的一些行为和思考方式。”

        据悉，在本届大赛的最终评分环节，创新占总分值比重为50%，可行性占30%，报告的沟通、陈述占20%。“多数选手在表达他们创新想法时，也非常清晰、有逻辑、有结构的对问题进行了剖析，而且分层次的给出了他们的思路。”在谈及本届大学生创新大赛的亮点时，刘前进称除了很好的创意之外，令他意外的是参赛选手在技术可行性方面的表现也同样出色，“不仅有严密的逻辑分析还有商业理论的应用，对产品技术的前景、成本都有清晰的定位、分析。”

        通过举办上述创新大赛，ABB寄希望激发大学生创新精神，为参赛者提供一个与其他选手和业内专家相互交流的平台，同时也将企业在创新方面的最新体会与高校学子分享。“ABB创新大赛对我们提供了一种除论文与奖学金之外的认同，这也是对我们在科研之路上一种难得的激励，激励我们在后续的科研之路上继续努力学习，将来也希望能够走入ABB。”该大赛一等奖获得者郑州轻工业学院王东辉表示。

营造宽松创新氛围
        近年来，ABB不断推动本土研发及创新能力，支持“中国创造”。2010~2013年，ABB中国研发团队规模扩大了一倍，今年早些时候，由刘前进带领的ABB中国研究院在《环球科学》公布的2013年创新榜中，被评选为“2013年度最具影响力十大研发中心。”

        今年以来，ABB先后开发出新型环保绝缘气体开关设备、525千伏的挤压型高压直流输电电缆系统、人机协作的机器人YuMi®、“i-家”智能家居系统等众多电力与自动化产品及技术，彰显了其研发及创新能力。

        “创新对于ABB而言，不光是一个口号，更是企业内在的DNA。ABB的整个团队就是不断通过创新来支持企业的可持续发展，为社会做出贡献。”顾纯元表示。

        今年8月，ABB宣布成功开发并测试了525千伏的挤压型高压直流输电电缆系统，该项技术将使电缆的输电容量达到2600兆瓦左右，是原有1000兆瓦输电容量的两倍以上。而且，这项技术还将电缆的传输距离从不到1000公里扩大到1500公里，同时将输电损耗控制在5%以内。

        在这一电缆技术的重大突破背后是ABB内部几十个研发人员为期5年的不懈耕耘，“在过去的4年中，我们每一个研究员、科学家，在年底提交的绩效就是一份失败的报告。不是每一个公司对于研发都有这样氛围。”采访中，刘前进颇有些感慨的说，“取得创新上的底层的技术突破，是非常不容易的。从研究的角度ABB是非常鼓励去承担风险的，而且是允许失败的，这个企业提供了一个平台，使得研发人员可以专注在技术角度。”

        刘前进告诉记者，在控制创新风险方面，ABB通过风险管控机制尽可能将风险集中在技术开发阶段，而在产品开发阶段，由于涉及样机测试、型式试验、出厂试验等测试，资金投入较大，这也要求企业尽可能控制风险。“在此方面，ABB已总结出了很好的方法，能够最大化的研发我们的投入产出，更有效的控制风险，既允许创新，又高效的出一些成果。”

        值得一提的是，在关注内部创新的同时，ABB也将更多着眼于外部创新机会。近年来，ABB与国内多所高校开展了多层次的校企合作，其中包括与国内16所高校和科研机构联合开展的28个科研项目，在推动高校人才培养的同时，实现联合创新。

        “竞争的节奏越来越快，这要求我们有更好的、更宽容的心态来推动整个行业的创新，不只是一个公司的孤军奋战，企业间的创新合作将是一种方向。”刘前进说，除了产品上的创新，目前ABB也开始加大商业模式创新力度。

        9月5日，ABB与比亚迪股份有限公司宣布，基于各自互补的优势，双方进行战略合作，共同开发新型解决方案，其中包括电动汽车充电解决方案、可再生能源联合储能并网和孤岛运行的解决方案以及船舶电池和储能解决方案。

        “创新的模式越来越开放，不仅是有这种联合的研发，也包括跟客户、合作伙伴，创新大赛也是我们增进创新思维的渠道之一。”刘前进表示。