在我超过四十年的制造业生涯当中，我从未见过OSHA同意任何等级的机器安防和管理方案。另一方面，我曾经见过OSHA认可一名雇员对于不安全方案的投诉。这也就是说，有很多的信息资源可以帮助你（在制造中）理解针对每一个危险的缓解方案。这些资源包括OSHA的 29 CFR 1910.XXXX、ANSI B11.19-2010以及NFPA 79-2012等标准。
在完成风险评估之后，机器防护标准中列出了五个层次的危险缓解措施：
1) 消除危险——在设计阶段排除；
2) 通过硬防护隔离危险；
3) 增加新的工程、防护、设备或者安全层（控制或者系统）；
4) 加入管理性控制，比如培训、标牌和评估等；
5) 使用人员保护设备（PPE），比如风镜、手套、外套、屏蔽等。
所有五个层次都是完全可接受的风险缓解解决方案，以达到缓解之后的风险是“可以接受的”。
在我的观念里面，因为你就是定义可接受风险水平（或者公司乐于接受的风险）的人，对于指定危险的可接受水平也并没有确定。根据我的经验，你最好要对每一个识别出危险的全部过程都要建档，包括采取缓解措施的各个步骤，才能使缓解之后的风险水平“可以接受”。
此外，你还应该要满足OSHA对于员工培训和建档方面的要求。最后一点，还记得我说过建档吗？
即使在完成上述所有工作之后，按照我的经验，OSHA可能还是不会完全认可。