深部矿井机电管理存在的问题及对策

由于我国煤矿大都建于20世纪50、60年代，目前，浅部开采已基本结束，大都转向深部开采 。本文就如何做好深部矿井机电管理方面的工作谈几点看法。 　　1　存在的主要问题 　　(1)矿井供电。随着矿井延深开采，矿井的垂深平均都在500～600m，有的已达1000m， 多水平提升、接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。原来的供电系 统 是在20世纪50、60年代设计建立的，供电设备大多为老式开关柜，属淘汰设备。同时，预留 的馈 出备用线位置已满，供电电源导线截面小，线路长，压降损失较大，供电可靠性差，已不 能适应深部矿井开采的需要。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可 能酿成大的事故。 　　(2)排水系统。排水系统不合理，排水设备效率低，抗灾能力差，泵房因压力大易失修，安 全保护检测装置不完善，可靠性差，管网效率低。同时，每一水平都设有排水泵房 ，设备维修量大，岗位工多，资金投入高，吨煤成本增加。 　　(3)矿井通风系统。矿井通风网络长、负压大，总回风断面小，导致通风设备运行于 合理工况点之外。 　　(4)提升系统。提升环节多，提升绞车原设置的保护不齐全，信号闭锁、防过卷保护、超速 保护、过负荷保护、欠电压保护、限速保护、深度指示器失效保护、闸瓦磨损保护、松绳报 警、后备保护等的部件老化，部分保护灵敏性差；绞车的常用闸和保险闸的制动有的也不能 满 足要求；提升钢丝绳定期试验和日检不符合规定要求、漏检并超期使用，连接装置不符合《 规程》要求。 　　(5)带式输送机和电机车。胶带不阻燃，其防滑保护、烟雾报警、温度、堆煤保 护、自动洒水装置、防跑偏、过流保护、过速保护、欠电压保护等可靠性差，保护设置 不全。井下电机车架线多为铝芯线，架线高度不够，轨道质量差。 　　(6)机电备品备件不足，安全技措费用投入不足。设备老化严重，缺少必要的备品备件，机 电设备不能够得到正常的维修保养。 　　2　对策 　　(1)优化矿井供电网络。煤炭管理部门要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员 组 成的队伍，对每个煤矿进行“专家会诊”，对供电网络进行认真核算，找出供电系统、网络 存在的主要问题，提出科学合理的系统优化方案。如新汶矿业集团组织专家队伍对各矿系统 网络进行测算，发现孙村煤矿使用的LGJ-95mm供电电源导线不合理，经重新验算后，选用 了LGJ-120mm的导线，保证了供电网络的可靠性。 　　(2)加强矿井设备管理和维护保养。由于煤矿井下作业环境恶劣，空气湿度大， 导致机电设备容易老化，设备故障率高。如排水泵，因矿井水质差，对叶轮腐蚀、磨损较大 ，逆止阀门因锈蚀而不起作用。停泵时，高压冲击作用导致水泵叶轮损坏。因此应定期对矿 井设备进行性能测试，定期维修设备，坚持执行日检旬检月检制度。对电气设备、电缆要避 免浸泡在水中，防止电缆碰撞、急弯、划伤、刺伤等机械损伤；电缆导线连接要牢固，设置 接地保护装置，设置漏电保护装置，定期进行预防性 试验，发现漏电，将电源开关闭锁，维修电气设备时要按规程操作。 　　(3)对提升系统加强管理。提升是煤矿运输的重要环节之一，一旦出现问题将影响煤矿的生 产，甚至造成人员伤亡。因此对提升绞车的限速保护、松绳保护、过流保护、信号闭锁、润 滑油保护、闸瓦磨损保护、深度指示器保护、连接装置、钢丝绳等要进行班班检查，并对钢 丝绳定期进行试验，发现问题及时处理，消除隐患。 　　(4)加大安全投入,提高装备水平。提高矿井的装备水平，就必须有可靠的资金投入，这 就 要求煤炭企业必须建立安全技术措施专项费用制度。《矿山安全法》要求企业必须从产品销 售额中按照国家规定提取安全技术措施专项费用，并全部用于改善矿山安全条件，不得挪作 它用，在制度上保证用于改善安全条件的资金来源。每年年初对各生产系统运转状况进行分 析 ，按照有关规定提取足额的安措专项费用，制定计划，列出项目、资金、项目负责人等保证 措施，更换老化陈旧的安全设施，逐步健全完善安全生产系统。同时，安全监察部门要加大 对煤矿企业安措费用使用情况的监察，保证资金专款专用，项目按期完成。 　　(5)加强技术培训，提高职工的整体素质。随着科学技术的不断发展和机械化程度的不断提 高，企业装备的技术构成也在不断发生变化，大量高新技术设备广泛应用于煤矿各个工作场 所。这些设备智能化程度高，要求有高素质的人员来操作、管理与维修。如提升绞车现采用 计算机控制，变电所也采用计算机控制。如果不懂设备性能、原理、特点，一旦出现问题就 不知从何着手处理。而掌握了设备的使用与维修技术，在生产过程中就可以提高设备操作的 安全性，避免事故的发生。 　　(6)建立健全各种规章制度。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有 制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业 最基本的一项安全制度。是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产 方针，必须严格落实生产责任制、业务保安制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行 安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安 全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。 信息来源于：中国煤炭