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比邻仓库管理系统分析

比邻仓库管理系统分析

2009/12/10 11:25:00

  一、什么是WMS
    "仓库管理"以及"仓库作业管理系统"统称为仓库管理系统(Warehouse Management System简称WMS)。随着企业规模日益扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,仓库在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,延误生产计划,从而影响交货期,服务质量难以得到保证,使得企业的整体竞争力受损。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大经济损失。
    基于这样的现状,企业的领导者纷纷通过信息化建设来寻求出路。那么ERP与WMS有什么不同呢?
    ERP――企业资源计划,里面涉及财务,物流,生产,人力资源等。WMS则是指仓库管理系统,侧重于仓库内部的管理。 两者都涉及出入库的管理,不同的是ERP库存管理模块更侧重于对计划和结果的处理,对于具体的操作过程和操作进度,ERP是监控不到的。所以很多的客户上了ERP之后,仍然不能掌握实时准确的库存信息,。而WMS则恰恰对这一计划所分解开的各个操作环节进行监督和控制。
    1.1举例介绍ERP与WMS的区别
    比如做一个生产领料出库单,ERP只关心这个单据的状态,比如所领物料的选择,数量信息,做单据的时候只需要录入这些信息就可以了,至于说库管员如何从仓库里面选择物料,这个ERP不关心。但是WMS系统不同,WMS系统中的生产领料出库要引发两个操作,一个是操作员制作单据,另外一个是库管员从仓库里面的拣货操作。假如领料的数量是10,那么库管员在得知这个数量以后,要从仓库里面去选择10个对应的物料,选择的标准可能是货位的远近,又或者是按照先入先出原则,这个视企业的出库标准而定,也就是说在做销售出库单的时候,WMS系统要根据用户初始定义的出库原则,计算出一个出库的最优化选择,但是ERP是不会关心这个过程的。相应的入库时,WMS就要涉及到一个上架的操作,在ERP系统中,同样是不关心这个操作,ERP里面只关心的是入库单这个单据的状态。
   
    二、比邻的系统介绍
    R2E-WMS仓库管理系统基于先进的自动识别技术为前沿,经过十多年的仓库管理软件实施经验和技术沉淀,基于比邻自主知识产权的执行系统平台-R2E开发而成的。针对企业生产经营中的物流,利用数据采集设备快速、准确的进行全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、来料检验、 合格入库、生产领料、成品入库、发货出库等环节,每一步都为您提供详尽准确的数据,让企业能实时掌握物的动态变化情况。从多种途径对仓库进行灵活调整及优化,将原材占用资金保持在合理的水平上,提升企业管理水平。
    2.1  R2E-WMS的功能图

 2.2  比邻WMS系统特色
    1现场作业管控
    对收货、质检、上架、拣货、搬运、包装、发货、移库、盘库等仓库现场作业过程进行指导和监控,减少人员执行差错,提高作业效率和准确率,充分提升以服务、精确、效率等为仓库核心的竞争力,最大限度的降低了仓库管理成本。
    2灵活的作业策略管理
    提供货位优化管理,按多种策略(例如存储要求、先进先出、路径最优等)提供最佳作业指导,减少上架、拣货等作业的不必要浪费,保证了库存商品的合理布局和仓库空间的合理运用。
    3实时库存管理
    对实物的进出、移转进行实时跟踪监控,及时记录实物的移动信息,强调物流和信息流的同步,提高库存信息的实时性和准确性。
    4多类型库房管理
    可部署于物料、半成品、成品、工具、备件、原辅料、劳保等不同类型库房,适应库房各自的管理特点,提供多级包装、容器等库存管理方式,满足不同类型库房对库存精度(数量/批次/单件)的管理要求。
    5多货主管理
    可管理供应商、企业、客户的库存货物,建立不同货主的操作流程,配置不同的运作策略。
    6多种库存控制策略
    应用JIT库存管理方法、VIMI等管理思想,充分发挥仓库在整个企业供应链中平衡机制的作用,以提高供应链的整体效率。
    7专业的条码支持
    支持条码编码方案的设计、条码标签打印和条码数据采集。结合自动识别技术,解决作业现场在进行海量数据收集时所碰到的各种难点问题;提供电脑扫描、批处理扫描、实时扫描的数据采集方案,可根据企业的实际物流特点进行选择使用。
    8批次和单件跟踪
    可按照批次或者单件方式跟踪货物,建立完整的物流轨迹信息库,为货物先进先出、产品质量追溯、售后服务、市场防串货管理等应用需求提供有力的信息保障和支持。
    9可视化管理
    为每一项库房作业选择正确的流程,并动态及时发布到相应的人员;实时监控作业现场,获取执行信息,及时掌握作业执行状况,提高现场管理的透明度和真实度,确保所有作业符合最佳实践要求。
    10看板管理
    通过卡片、电子显示屏、PC终端等各种信息载体,实时发布各种作业指令,指导库房的出入库、异常预警干预等行为,有效提高库房对生产运作的协同能力。
    11绩效分析
    实时监控库房人员、库房、供应商等各项关键数据,从中提炼出各级管理层所关注的各种KPI数据,可从人员工作量、合格率、准时交付率、库房利用率、周转率、缺货率、吞吐能力等多方面进行不同层次的分析。
    12流程可配置
    支持对不同货物、客户、供应商进行相应的流程定义,以满足不断增加的产品定制化、快速交货要求和更灵活的订单交付模式等管理要求。
    13消除信息孤岛
    WMS根据计划层发布的采购订单、发货通知单等作业指令进行相关作业,并向计划层及时反馈作业结果,消除信息孤岛,实现企业物流、资金流、信息流的高度协同。WMS是一套可独立运行的系统,同时也可基于ISA-95标准的相关准则,和ERP(SAP/ORACLE/BPCS/BAAN/用友/金蝶等)、SCM等系统共同构建企业管理的信息闭环。

    2.3  实施效益


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