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为什么说工业互联网≠工业+互联网?

供稿:中国工控网 2016/8/15 12:03:28

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  • 关键词: 工业互联网
  • 摘要:工业互联网是一种全方位的解决方案,而不只是一个业务模块、一条自动化的生产线,或者一堆机器人、一堆智能硬件。在某种意义上,工业互联网使得工厂成为一个“信息+物理”组成的生命体,它的未来是没有组织、没有部门、没有领导,而是依靠自组织、数据驱动、有直属服务能力的一个机体。

  在未来以智慧工厂为主导的社会场景中,历史学家会记录下人类工厂经历的三大革命战役:CPS(Cyber-PhysicalSystems)革了血汗工厂流水线的命,大数据革了企业拍脑袋经营决策的命,C2M(Customer-to-Manufactory)模式革了产品流通的命。

  现在,人类工厂正在接受换身、换头和换肢的手术,手术完后,摇身一变,就成了智慧工厂,在智慧工厂里,人族、机器人族、物品族,三族和谐互动,它们之间彼此配合默契,无须一个眼神,就能知道对方从哪里来到哪里去。
  假如你给这厂里送来了一头生猪,很可能下午就会变成香喷喷的香肠,晚上就自动发货,第二天早上,你就可以在饭桌享受自己的“作品”。
不过呢,这个手术刚刚开始,手术时间有点长,大夫说第一期至少需要10年才能做完,全部做完则需要30年,届时,就彻底消灭了人剥削人的血汗工厂,人类全面驾驭机器族。
  眼下,中国已经决定踏上工业互联网的高速公路,数不清的企业涌入,接受换身、换头和换肢的手术。

1、所谓换身,是指制造业的血汗型工厂要换成智慧工厂

  猪肉要自动变成香肠,需要解决三个问题:首先要解决机器对猪肉识别,这要求机器要有感知能力;其次要求机器能够理解并完成做香肠的任务,这需要机器与人之间能够进行交互;再次,宰猪灌肠是个非常复杂的流程,机器与机器之间需要协作交流。
  CPS正是来解决三个问题的,它实现了人、机、物的交互,能够让机器具备一定智能,可以自我感知、自动思考、自动采取行动。 如果CPS技术足够先进,那么它可以赋予机器智慧,这项技术具有极为重要的战略价值。

2、所谓换头,是指制造业需要依赖大数据决策

  在智慧工厂在运营管理中,数据是核心资源。工厂通过软件管理的传感器、数控设备和机器人,不断地与环境进行交互,会源源不断产生海量数据,以一家汽车工厂为例,其生产线上的在线监测节点超过1000个,每天采集数据逾5000万个。 显然,硬件谁都可以购置,软件也可以定制,但数据却是独一无二无法复制的核心资源。工业大数据将促使工厂管理者的决策方式从“业务经验驱动”向“数据量化驱动”转型。这些独一无二的数据是工厂核心资产和创新源泉。拥有数据的规模和质量以及收集、分析、利用数据的能力,将决定下一代工厂的核心竞争力。

3、所谓换肢,是指通过C2M模式绕过传统的流通渠道

  打个比方说,采用了C2M模式后,你定制好的香肠,工厂可以直接发货到家。这种从工厂到消费端的直接交易的本质是去中间化,取消了中间商、渠道商等一系列环节,直接让利消费者和制造商。不仅如此,每个客户都可以参与产品设计,产品的开发创意可以直接来自于用户交互平台,企业可以根据用户定制需求而组成不同的方案。 C2M能够实现大规模的个性化定制。成千上万的用户提交的定单,会实时传到工厂,由智能制造系统自动安排生产,并将信息自动传递给各个工序生产线及所有供应商、物流商,不同的工序根据指令生产相对应的产品模块,最后在总装线上进行组装。 用户通过手机、电脑等终端,可以实时看到互联工厂产品的生产情况。用户个性化需求的同步共享和生产线的协同,是依靠横向、纵向无缝集成的数字化系统实现的。横向应用互联网技术,从用户需求再到产品设计、制造、物流、服务,实现整个全流程供应链体系的整合;纵向通过物联网技术,从企业到工厂,再到车间,最后到每一台设备每一个人,统统连接为一体。

  

  我们不难发现,工业互联网是一种全方位的解决方案,而不只是一个业务模块、一条自动化的生产线,或者一堆机器人、一堆智能硬件。
  在某种意义上,工业互联网使得工厂成为一个“信息+物理”组成的生命体,它的未来是没有组织、没有部门、没有领导,而是依靠自组织、数据驱动、有直属服务能力的一个机体。面对此情此景,国内企业坐立不安,他们站在工业互联网路边翘首以盼,盼望得到技术改造,希望接受手术。
  经过一段时间的调查研究,我们发现,这些企业更喜欢做“换躯”的手术,而换头换肢,还是难度相当大的。尤其是C2M,对大多数制造业公司而言,还是个非常新颖的题目,多多少少有些力不从心。在这样的前提下,有些企业可能就走了歪路,比如某钢厂,投巨资建设了电子商务平台,很多人以为是工业互联网,其实这最多是工业+互联网。 


审核编辑(王静)
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