WMS取代ERP库存管理的优势解析

　　现在企业对物流管理越来越重视，无论是厂内物流，还是厂外物流，尤其是物料的储存的控制，用供应链SCM的视角来加快库存的周转。但是，传统ERP的库存管理却令人失望，所以很多企业正逐步用WMS来取代库存管理。

　　ERP软件的不足

　　1、收货

　　无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理，缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

　　2、上架

　　缺乏灵活的上架策略和规则定义，无法实现最大程度缩短输送距离，提高储存空间利用率，以及储位优化。

　　3、拣货

　　缺乏灵活的拣货方式，如不仅仅是按单个订单或合并订单，还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

　　4、盘点

　　不仅仅支持冻结库存打印盘点清单，还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

　　5、补货

　　缺乏灵活的补货触发机制，不能实时分析补货需求。

　　6、配送

　　缺乏多种领料、发料的规则。缺乏配送的灵活定义，如取货看板、定时定量、定时不定量、定量不定时、按灯叫料、工序、工位节拍配送。模块化供货(Modular Supply)、成套配送(Set Parts Supply)、混流顺序计划JIS(Just In Sequence)等。

　　WMS不仅弥补了ERP库存的不足，还具有以下优势

　　1、完善的条码管理功能，实时监控调度整个仓库所有货物。

　　2、支持多种库存分配算法，如先进先出FIFO、先结束先出FEFO、后进先出LIFO等。

　　3、和运输管理系统TMS集成，包括整车运输、零担运输、包裹运输、最短路径优化，如路径规划、积载计划、按区腾货等。

　　4、自定义货物抽或全检方案。

　　5、按规则对混合摆放货物的托盘进行入库分拣。

　　6、先进的批号、系列号管理，完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。

　　7、基于灵活的规则波次计划管理，极大提高工作效率。(波次计划管理是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货)

　　8、与人员管理优化、储位优化集成，提供整体优化。

　　9、提供客户驱动的入库、出库的增值服务，支持客户的特殊需求，如特殊包装等。

　　10、可以预先定义货物间的替代关系，并定义级别。发生缺货时，可以自动寻找可替代的货品，提高客户服务水平和库存利用率。

　　11、可以预测人员、安排人员需求，并监控分析实时完成情况，避免加班与工作瓶颈出现。

　　12、可以进行多种跟踪活动，如追溯工作由谁完成、开始与结束时间等。支持更加复杂的人员管理。

　　13、包括车辆管理、月台管理、车辆预约排程计划管理等。

　　14、支持堆垛机、分拣机、AGV小车登自动化设备的管理。