分区计量管理与漏损管控_分区计量管理与漏损管控_城镇供水管网漏损管控体系

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分区计量管理与漏损管控

唐山平升电子技术开发有限公司

2019/6/10 11:48:11

分区计量管理与漏损管控

系统概述

分区计量管理与漏损管控是破解供水企业发展难题，降低管网漏损率和产销差率的有效手段。

分区计量管理与漏损管控通过对各DMA(独立计量区域）内的流量和压力节点实施远程实时监测，既可及时发现管网供水异常，又可测算出区域的漏损情况、并辅助查找漏点，有效降低管网漏损率和产销差率。

系统功能

1、建立完备的管网在线监测体系

在线监测重要节点的实时流量、压力，科学制订并执行调度方案，使管网流量、水压平稳运行。

2、异常及时报警，事故迅速处理

及时发现DMA中的流量和压力变化，识别出发生爆管的可能性。根据预判信息第一时间发布管网水量、水压调度指令和阀门远程控制要求，并迅速采取排查和检漏措施。

3、分析区域泄漏水平

应用夜间最小流量原理，自动判断、分析各DMA是否泄漏以及当前泄漏水平，为制定检漏方案提供依据。

4、核算产销差率

通过对各区域内流入、流出和实际销售水量的定期分析，有效统计各分区内的供水量、需水量、漏失量等数据，核算产销差。

5、建立区域常设供水压力

结合管网长期运行数据，在确保充分、有效满足用户需求的前提下，适当降低并逐步确立常设供水压力，既可降低当前的泄漏水平，又可减少老化管网的爆管几率。

6、智能配表分析

对各监测点的水表口径和实际用水量进行智能分析，综合判断当前水表是否匹配，并给出配表的合理建议。

7、积累管网改造依据

通过长期的监测、分析，可掌握各区域的用水规律，为水量分配、管网改造提供基础数据。

主要设备组成

1、监测现场（单个测点，以表井内监测、采用太阳能一体式监测设备为例。）

2、监测中心

备注：客户也可直接租用“平升云平台”，点击“云平台软件”了解详情。

智慧水务：管网漏损解决方案与应用案例

文章转自“给水排水”

出自雷景峰副秘书长在“第二届中国城市智慧水务高峰论坛”上的发言整理而成

“水十条”对管网漏失提出的控制目标是，2017年达到12%，2020年达到10%。国家为什么提出12%和10%的控制目标呢？根据国内外很多项目案例的实践证明，10%-12%是一个比较经济的漏控水平，使得漏控成本加上水流失成本最小。

产销差和漏损控制概述

住建部征求意见稿《加强城市供水管网漏损控制的意见》，里面明确了城市的供水主管部门和管网营运营企业都是一个主体，而且连续几年达不到控制目标，甚至可能会整改。

国际水协很早提出了一个水均衡表，表的计算非常复杂，按专业算法是包括自上而下的分析，以及自下而上的两种算法，而且要进行相互的校核才能够得出一个相对真实可靠的答案。

IWA国际水协提出了表现漏损的四大措施。包括水表的管理，水的帐目管理，数据传输控制，和政府的政策法规执行。四大措施的目标使得尽量把帐面控制到经济的水平以下，里面包括一部分不可避免的帐面漏损。

在真实漏损控制方面，有一个关键的因素是漏水的持续时间，所以所作一些智慧水务的方案，最终的锁定目标如何能够最大限度减少漏水的持续时间。

图片两个案例，一个是明漏的，一个是暗漏的，暗漏是城市问题的主体。

产销差往上面冒一点点的时候，就把它控制下来，而不是等到30%才开始抓这个问题。集中查漏，降下来之后，又不管它了，一段时间又会恢复到一个比较高的水平。

如果说用智慧水务的方案来进行产销差控制，在国外有一种长期的服务合同，有些签五年、八年甚至签十几年的。从图上看，横轴是时间，纵轴是产销差，黄线表示说如果你不去管这件事情的话，产销差一定是持续上升的，蓝线表示用智慧水网的方案和手段，进行控制一年到三年，四年到六年，七年到十年，整个产生的产销差一个下降。中间的这块面积就是一个节水收益。如果说到了三年之后可能领导换届了之后，或者一些突发情况，项目终止了，所以它漏损率又会像横线一样逐年往上增长。

咨询：产销差管理咨询包括哪些内容

1、IWA国际水协策略的漏损控制培训

2、力测试、流量测量或现场辅助指导

3、管网分区计量总体规划方案设计

4、平衡计算与KPI绩效评估咨询

5、集成、云端管理和决策支持

6、A 建立技术咨询

7、DMA的主动漏损控制流程管理咨询

8、管网漏损管理软件系统应用指导

9、管网分区计量、DMA和大用户监控设备、智能水表应用指导

10、制方案设计和选型

11、检漏仪器与设备应用指导

12、销差控制财务投资计划咨询

案例：绍兴水司

整个城市分成5个一级分区，19个二级分区，构件一个从点到线到面的一个水量分析机制，下边是它的地形图。

绍兴水司有机制做保障，有优秀的检漏工人，检漏设备，更主要的是，它有很好的激励机制，考核到每个人的，深入到团队，只要是公司的全员，都进入了考核体系，并且考核体系并不是一个很粗放的考核一个产销差的一个百分比，还考核的年度的漏失水量。也就是说，年度的漏失水量大于多少万吨，他所获得奖金是不一样的。

管网漏水的管理平台

平台的设计思想是要把传统的计时、营业收费、SGADA、大表抄收等等这些系统的数据，通过能够上到云端，进行大数据的分析和挖掘，然后符合我们决策之后，采用云SAAS服务保证各项一个应用。

平台以后可以服务于国家水司的应用。整个核心思想，严格按照国际水司的水协控漏标准，设计和技术分析计算的，基于技术或者基于地图进行展示，帮助我们建立相关的KPI考核体系，能够可持续性降低漏损。

建议和总结

现在并不需要一下投入非常多的费用干这件事情，可以一开始选择4-5个小区作为备选，要求管线比较清晰，属性数据比较准确，用户数量最好大于，一千户，根据历史经验，判定比较严重的区域。

我们提供的几个解决方案，包括咨询和技术培训，DMA设备安装实施，软件平台分析和评估，主动的查漏维修建立，水表稽查和改造的建议，和管网改造的建议程。

整个目的是希望帮助我们水司打造出一个PDCA的管理平台，使得我们团体维修、检测、定位、线路检测、电子扫描从计划到投资到监测、检测定位和绩效评估。

分区计量管理与漏损管控软件

应用背景：

分区计量管理与漏损管控是一个行业难题，漏损控制的好坏体现了供水企业的管理水平。供水管网的漏损不仅导致水资源的浪费，也易引起路面塌陷等次生灾害，是影响供水安全和公共安全的重要因素。国务院颁布的《水污染防治行动计划》（简称“水十条”）提出，到 2020 年，全国公共供水管网漏损率控制在 10%以内。《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确，要选择 100 个城市开展供水管网分区计量管理试点。

分区计量技术产生于20世纪80年代的英国。其原理是将整个城镇供水管网划分为若干个供水区域，进行流量、压力、水质和漏点监测，实现量化漏损水量空间分布。目前已经成为国际公认的管网控漏的方法。

平升分区计量管理与漏损管控软件是我公司在潜心研究国际国内分区计量的要求和标准后设计出来的一套专门针对水司漏损控制及产销差管理的软件。

根据行业标准，分区计量管理与漏损管控将分区分为两类：一种是管理分区，一种是DMA分区。管理分区一般规模较大，营业所及片区一般都属于管理分区，数据分析采用总分表方式；DMA分区规模较小，一般应用于小区，数据分析可采用夜间最小流量和总分表两种方法。

软件特点：

一、分区的级别和嵌套关系用户可灵活定义。

城市化进程的发展使得城市管网也在“日新月异”的延伸及拓展。随着管网的延伸其分区计量管理也是在发展中不断扩展的，随着管理的精细化，不仅要增加片区，很有可能还增加分区的管理级别。

为了满足这种灵活多变性，且不影响管理变化时系统的使用。在我们的系统模型设计之初，分区的级别就是灵活的、分区的进出水口都是可随时调整的。