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送给石油炼化企业的数字化转型自测表

供稿:艾默生自动化解决方案 2019/6/25 13:25:59

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  • 关键词: 艾默生 石油 数字化
  • 摘要:数字化转型无疑是各行各业的主流趋势。我们看到,从中国制造2025,到智慧城市、智能交通,再到数字银行、电力物联网,各行各业都在进行数字化转型。与上述行业相比,身处传统行业的石油石化企业,仍处于数字化转型的爆发前期和企业转型发展的关键节点。

转型大势

数字化转型无疑是各行各业的主流趋势。我们看到,从中国制造2025,到智慧城市、智能交通,再到数字银行、电力物联网,各行各业都在进行数字化转型。与上述行业相比,身处传统行业的石油石化企业,仍处于数字化转型的爆发前期和企业转型发展的关键节点。

面对安全环保与行业监管的日趋严苛,炼化行业发展约束增大。炼化企业需要进一步加大安全环保、节能降耗、质量提升等方面的资金投入。同时,生产与产品必须向安全、清洁高效、绿色高端转型。

石油炼化企业需要精细化、更科学的作业管理,数字化转型为这个过程提供了可视化的工具,协助炼化企业快速迈向转型。

政策支持

石油炼化企业积极响应国家的“两化融合”,生产控制模式从自动化向智能化转型。并按照《石化和化学工业发展规划(2016—2020)》,到2020年,石化和化工行业要建成80家以上智能工厂。炼化企业可以借助传统制造业转型升级这一契机进一步提升数字化、自动化和智能化水平。

以及中国制造2025的政策指引下,众多炼化公司都在不断增加数字化技术的投资,通过提高运营效率和降低制造成本来增强市场竞争力。但是,炼化企业转型升级是一项系统工程,除了采取积极有效措施外,更需要科学的方法做到有的放矢。如何可以做得到?

艾默生方案

来,这个自测表可以协助您梳理数字化转型方向,做到有的放矢!

 

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审核编辑(王静)
更多内容请访问 艾默生自动化解决方案(http://c.gongkong.com/?cid=2781)

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