格力公司的物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提高,首先采用了信息化,与旧的人工服务方式有了很大的的改进,减少了资源的损耗。使用MES管理系统,从根本上扭转了传统、落后的物流配送人工模式,以信息化手段解决了格力公司物流配送流程混乱、控制松散、效率低下等系列问题,取得了良好的成绩。但是无可避免的是还是仍有一些欠缺,如过分依赖于物流公司,没有自己的自主性和独立性,这样很容易影响企业的发展,所以格力公司的物流状态还改善空间。[查看详情]
品牌: 人气:271 口碑:0 星级: 入网时间:2018-10-09
管理提升应从问题解决入手,那么供应链管理中常见的问题是什么呢?主要以下三个方面。[查看详情]
品牌:西玛电机 人气:195 口碑:0 星级: 入网时间:2018-09-28
​供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。SCM的以其灵活性和上市速度而文明,SCM帮助管理人员有效分配资源,最大限度提高效率和减少工作周期。维持持续的通信和严密的集成是成功的关键,这一切都要从可靠的网络基础设施开始。以下的要览讲解部署SCM的商业价值,而SCM后端要求、前端要求、网络管理与报告、以及Web界面部分更详尽说明实施时的技术考虑。[查看详情]
品牌:海泰克 人气:225 口碑:0 星级: 入网时间:2018-09-03
作为第三利润源泉的供应链,一个前进中的企业并不会错过这个时机。当企业进入SCM时,不可避免地要遇到诸多问题和挑战,如何应对这些挑战,如何把握自身的机遇,更好的发展,成为公司进入SCM后应对的首要问题。本文根据当前遇到的一些问题,讨论了一些应对方案,对于供应链在企业中更好的实施,有借鉴意义。如何更好地解决企业在现实中遇到的新问题,这是我们今后研究的重点。[查看详情]
品牌: 人气:181 口碑:0 星级: 入网时间:2018-08-07
​多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降低成本为目的。问题是内部成本的可降空间又能有多大?当内部成本压缩到极限,企业的竞争出路在哪里?SaaS模式的出现使很多问题迎刃而解。[查看详情]
品牌:西门子 人气:215 口碑:0 星级: 入网时间:2018-07-11
本文对提现供应链管理思想的7个原则进行了介绍,供参考。[查看详情]
品牌: 人气:281 口碑:0 星级: 入网时间:2018-06-12
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时,企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息,也不勉强非上供应链管理不可。[查看详情]
品牌: 人气:266 口碑:0 星级: 入网时间:2018-06-05
本文介绍了SCM和WMS、DRP、ERP三种系统的协同工作。 [查看详情]
品牌:IGE+XAO 人气:160 口碑:0 星级: 入网时间:2018-05-29
供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。[查看详情]
品牌:ABB 人气:149 口碑:0 星级: 入网时间:2018-05-17
制造业供应链主要包含四类,分别是原材料和零部件供应端、生产端、销售端和售后服务端。供应链所涉及到的范围非常广,不同行业对这四个板块的重视程度不同。比如就制造汽车、飞机、高铁、地铁等的企业会比较关注原材料和零部件供应端;而生产食品、服装等的企业则会注重销售端方面。[查看详情]
品牌: 人气:272 口碑:0 星级: 入网时间:2018-05-03
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