项目招标是项目立项后的首要工作,也是项目选型前的关键工作。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。不少企业认为上ERP就是买一套软件,根本不把它当作一个项目看待,更不会把上ERP当作改善管理的契机,没有给予足够的重视。说到底,这是企业领导人的理念决定的,上ERP是解决面子问题还是解决肚子问题。如果是解决面子问题,招标无疑会流于形式、有失公正,成为掩人耳目的噱头。一般来说,企业上ERP的方式有:自主开发、合作开发、购买软件。其中自主开发和合作开发都需要企业有比较强大的研发能力,而且有足够的时间和经费,所以一般以购买软件为主。目前做EPR的软件公司很多,大的小的,国内的国外的,但良莠不齐、各有所长,他们说的和做的,我们看到的和听到的都不一样,正因为如此,招标才成为必要。
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ERP
入网时间:2018-08-14
当提到生产管理软件时,可能很多企业很迷茫,但其实这类软件大家很常见,像企业资源计划管理系统(ERP)就是其代表,也就是通常说的ERP软件。那么生产管理软件市场行情到底如何呢?
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生产管理软件选型
入网时间:2018-08-10
由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的导入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎,便会造成新系统不能正常启动,而迁移过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。
智邦国际工厂管理系统,专门针对生产制造型企业管理特点和业务流程研发,在集成销售、合同、采购、库存、生产、产品、财务、人资、办公等管理功能基础上,提供生产计划、订单、下达、派工、领补退废料、汇报、质检、入库,以及设计中心、工艺工序、工作中心、计件工资、成本核算等全程监督与实时控制,帮助企业提高业务、生产和管理效率,降低各环节内耗、损耗和成本,全面提升客户满意度和核心竞争力。
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工厂管理系统
入网时间:2018-08-06
随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入,企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中,笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。
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ERP
入网时间:2018-07-30
本文介绍了制造业信息化中两个重要的系统,PLM和ERP,并从技术定位方面对它们分别进行了阐述,最后以PLM 和ERP为基础,建立了制造业信息化集成的框架模型。
入网时间:2018-07-19