​目前为止,ERP系统对企业未来的战略策划也仅限于分布的各个模块中,譬如人员管理、财务收支、生产情况等等;况且对于利用半结构化、结构化以及需要集成数据制定战略决策的企业来讲,绝大多数使用的EPR处理效率仍然非常低。最大限度地开发利用ERP系统提供出的丰富数据资源,充分发挥出数据资源对企业战略策划的作用,是提高企业ERP处理效率的方法之一。[查看详情]
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由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的导入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎,便会造成新系统不能正常启动,而迁移过多垃圾数据,将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。[查看详情]
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生产报工是生产执行中的一个重要环节。其直接关系到成本核算、计划进度、领发料、生产入库等多个作业的准确性。在这篇文章中,笔者以零散制造业为例,谈谈用户在报工时常见的问题与预防措施。以供大家参考。[查看详情]
品牌:SAP 人气:967 口碑:0 星级: 入网时间:2018-10-16
本文对模块化ERP的几个优点进行了详细介绍,供参考。[查看详情]
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本文对福建三元达通讯有限公司公司扩充带来的管理难题以及在实施ERP后的显著效果进行了介绍。[查看详情]
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传统的ERP软件录入方式,是坐在电脑前打字。办公室的还好,本来也要用电脑,车间的就比较麻烦,水平参差不齐,误操作和楼操作比较多,造成数据失真。我们来看看常见的集中ERP软件录入方式的优缺点。[查看详情]
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ERP能够带来的好处很多,但前提是在操作正确的情况下。ERP 系统操作不当一般体现在三个方面.[查看详情]
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企业一体化管理思想和软件技术,实现客户、销售、产品、合同、采购、库存、生产、委外、财务、办公等信息实时共享和联动,成为生产制造企业信息化管理首选。[查看详情]
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山东南山纺织服饰有限公司遵照“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”的指导方针,综合集成所有应用项目,将企业现有的ERP系统、染色生产过程控制系统、服装WMS系统、服装分销系统、电子商务、高级量体定制、MTM系统、自动裁床系统、供应采购、财务管理U8系统、人力资源管理EHR、流程审批系统和办公自动化系统(OA)等应用系统进行高度集成,建立综合的企业集成管理系统。[查看详情]
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​项目招标是项目立项后的首要工作,也是项目选型前的关键工作。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。不少企业认为上ERP就是买一套软件,根本不把它当作一个项目看待,更不会把上ERP当作改善管理的契机,没有给予足够的重视。说到底,这是企业领导人的理念决定的,上ERP是解决面子问题还是解决肚子问题。如果是解决面子问题,招标无疑会流于形式、有失公正,成为掩人耳目的噱头。一般来说,企业上ERP的方式有:自主开发、合作开发、购买软件。其中自主开发和合作开发都需要企业有比较强大的研发能力,而且有足够的时间和经费,所以一般以购买软件为主。目前做EPR的软件公司很多,大的小的,国内的国外的,但良莠不齐、各有所长,他们说的和做的,我们看到的和听到的都不一样,正因为如此,招标才成为必要。[查看详情]
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