工业4.0产业如何进行转型升级

 医疗 从依托经历转为常识

南方日报：西门子发布了“2020公司愿景”，确定了本身最具潜力的若干增加范畴，其间最重要的是把医疗事务单独运行，这是根据哪些考量？在运行架构上有哪些详细改动？

凯飒：咱们现已决议要把医疗事务有些进行独立运营，在公司内进行独立运作。这首要有两个缘由。

其次，医疗事务的独立运营，也是由于曩昔的几年中咱们看到了一些模式上的改动。咱们现已从本来的以经历为根底的运营，转向以常识为根底的运营，比如说生物医学已是医疗方面十分重要的方面，这种情况下咱们在这些范畴必需要十分活泼，才干使得咱们的医疗事务在国际上得到十分好的时机。

金融 初次提升至优势事务位置

南方日报：西门子的新安排架构中将本来的16个事务集团合并为9个事务集团，金融事务第一次被提到了和传统优势事务类似的位置，这是根据哪些思考？对这一范畴提出了产权收益率到达15%-20%的方针，你们将通过哪些手法来到达？

凯飒：关于金融效劳事务集团，该事务会在整个事务开展中发扬更重要的效果。自2008年以来，许多的银行不再情愿给大的项目供给融资，比如说大的电厂、铁路、风能项目。而西门子金融效劳就开端承当这样的使命，通过融资来支持咱们的客户，然后供给产品及相应的效劳。这是十分好的金融效劳和项目融资，是和工业概念、工业产品的智能联系。关于工业事务来说，金融效劳现已成了很重要的支持。

关于金融效劳事务集团的产权收益率方针，咱们期望这个集团可以有15%到20%的产权收益率。这个数字是关于这个集团事务的赢利率的方针，不是营业额的增加方针。

动力 看好海优势电开展前景

南方日报：2014财年第二季度财报显现，西门子动力范畴订单额比去年同期下降23%，赢利也有不相同程度下跌。西门子对本身动力部分将来开展有哪些新的方案和考量？

凯飒：2014年的动力事务的确有一些应战，首要是由于商场因素影响。可是长时间来说这还是极好的事务范畴，由于从2013到2030年动力需要在全球范围内会增加一倍。可以明白看到，动力事务的确是长时间事务，这也是咱们十分重视的。咱们并不是太忧虑，一年的波动没有什么太值得忧虑的。

南方日报：我想听听您对可再生动力、风能事务的观点，以及对这个范畴将来商场前景的观点。

凯飒：好。咱们听到了可再生动力的疑问。咱们深信当时的动力疑问不只是单纯依托某个单一的动力来历，咱们需要的是可以把不相同的动力来历都联系起来，以化石动力为根底，这是解决疑问的办法。在城市化、经济开展过程中，必需要有动力，由于动力是国家经济的生命线。西门子意识到在高度开展经济的过程中动力所面对的应战，所以我的主张是在这个过程中咱们需要对动力行业实施渐进式的调整，不可能一蹴即至。

第二，西门子是一家在海优势电范畴抢先的公司。海优势电是对比有开展前途的。为何这么说呢？首要是，比较陆优势电它的可发电量会更大。海优势电也可以运用更大的叶片，用更大的发电机，不会占用陆地空间。而陆优势电的选址，思考到噪音等疑问，就不能建在社区环境中，所以假如要放在东部一些人员集中的区域是不合适的。在德国即是如此。这也是咱们觉得在接下来的几年中海优势电会有进一步的开展的缘由。

南方日报：西门子将来在华的战略重点是哪些？

凯飒：在我国的战略重点和任何走向工业化更高阶段的国家的战略重点是相同的。首要，任何国家的经济开展都要优先思考动力，没有动力即是一片漆黑，动力是一切经济开展的生命线。第二个阶段通常是根底设施的建造，包含交通、路途和车辆。第三个开展阶段是工业化。一个国家开展过程中会需要完成工业化，从本来较初级的工业生产到高端工业生产，自动化发扬着重要的效果。第四层是生命科学，十分好的医疗卫生效劳以及可继续动力的开展，这是工业化对比晚的阶段，是天然演进的成果。咱们公司的构造也是这样的，事务涵盖了这些范畴。

电气化 环绕价值链来增强竞争力

南方日报：西门子做出的公司架构的调整，取消了“事务范畴”层级，重归扁平化安排。这与7年前的做法刚好相反。这样的改动是根据哪些因素做出的？

凯飒：我谈一下构造调整的疑问。本来的四个事务范畴如今变成了九个事务集团，这实际上并不矛盾。曩昔咱们要做的是靠近客户，但如今更多的是要可以满意客户的需要。在医疗范畴和动力范畴，咱们发现价值链有了进一步改变，在这种情况下必需要可以改动方法以满意客户的需要。