“研华人冲锋2010年愿景”媒体见面会

2005年11月24日，正值举国关注国家“十一五”规划时，“研华人冲锋2010年愿景”媒体见面会在北京研华隆重举行。来自各行业的三十多家媒体应邀参加了会议，研华科技大中华区总经理何春盛、eAutomation事业群总监蔡奇男分别介绍了研华2006年的市场策略和研华2010年愿景的制定过程和蓝图，向与会媒体展示了研华从成功走向卓越的宏伟规划。 在研华科技行销部律燕娟简短地回顾了研华科技2005年的主要行销活动后，何春盛介绍了研华科技2006年的市场策略和行销计划，做深、做大、做好、做成优秀品牌，是何春盛2006年在中国领导研华的施政方针。 在研华的2006年市场策略中，各垂直行业将成为研华科技的重要目标市场，研华科技将充分发挥北京、深圳客制化中心的优势，并成立行业专属业务组织继续深耕垂直行业。这些垂直行业包括电力、能源（石油天然气、煤矿）、交通、医疗和商业自动化等。为此，研华甚至将采取并购和策略联盟的方式，加强与各行业企业的深度合作，以加速进入行业市场的步伐。 在区域布局方面，研华将均衡发展全国区域市场，继续扩大研华市场的覆盖面。目前，研华在华北拥有北京、西安两个研发中心，北京作为工业自动化事业群的中国总部；在华东，上海是ePlatform总部，同时拥有昆山制造中心，在未来上海将成为研华科技的第二总部；在华南，研华拥有主板研发中心和东莞制造中心。此外，研华在全国设立了20多个办事处。在此基础上，研华将深耕三级市场，加大全国区域市场的布局，坚实地“以大中国为基地，打造全球ePLATFORM Service领导厂商”。 在产品不断同质化的市场竞争中，研华科技将建立以服务为核心的经营策略，建设分布全国的52个服务据点，设立“24小时全球接力全年无休即时网上服务系统”，同时加强全方位的大客户服务。 在品牌建设方面，研华将致力于打造中国最值得信赖的品牌，同时成为最佳雇主品牌。为此，研华将在2006年举办巡回全国的“管理经验分享讲座”，与全国的合作伙伴分享研华的成功经验；在亚太地区举办研华科技应用论坛。同时，已成功举办的Solution Day技术研讨会将继续在全国展开。研华希望通过这一系列的市场活动进一步提升研华品牌的影响力，从而成为用户和合作伙伴值得信赖的品牌。此外，通过高校巡回讲座、捐献高校实验设备等丰富的产学合作计划，将研华塑造成为最佳雇主品牌。 何春盛还介绍了最近研华与华硕的A&A联盟，双方通过相互持股方式进行合作，研华与华硕将成立研硕公司，致力于中量级产业电脑市场，面向逐渐增多的批量定制业务。 随后，蔡奇男介绍了研华2010愿景的制定过程和愿景蓝图，经过历时一年的认证和分析，研华确定了下一个五年计划的2010年愿景。创新经营模式，以市场和客户为导向，深耕垂直行业，提供明星产品。到2010年，研华将达成US$10亿的市场目标。此外，构建全球的服务平台、提升产品品质以满足客户需求、Bottom-up的人才发展策略、集团下独立运营事业群的公司管理以及为愿景而努力的有效执行，成为研华科技2010愿景的核心内容。 在研华2010的愿景指引下，研华就像星球大战中的企业号，研华航行的方向将调整为客户导向、知识经济和全球化以符合世界潮流及趋势，研华科技因此启动了又一个高速成长的引擎。