立足大中国 面向全世界－2006年研华科技媒体说明会

12月19日，数十名大众及专业媒体记者汇集研华科技，聆听了研华科技关于“立足大中国，面向全世界”全新定位的说明。研华科技中国区总经理何春盛、研华科技工业自动化事业群中国区总经理张军海、副总经理蔡奇男等分别对研华科技跨越2006-2007的战略作出了精彩诠述。 精彩2006——2006年度回顾 2006年，研华科技仍以“顶尖工业自动化领导厂商”的身份主导IPC市场，赢得了可喜的市场增长。研华以“蓝海战略”理念作为市场活动的主轴，在内容和形式上寻求突破和创新，共举办了包括军工、电力、医疗、交通、网络安全等近百场行业研讨会。 同时，研华还举办了针对企业高级管理层的研华管理读书会，与客户、合作伙伴共同分享研华成功的管理理念，探讨工控业发展的新模式和新热点。——在媒体说明会开始，研华科技工业自动化事业群行销主管孟红岩回顾了研华科技2006年在市场行销、企业文化传播、公益活动以及人力资源管理等方面的一系列精彩活动。 立足大中国——Homeland策略 在研华2010愿景中，2006-2007是战略启动的关键年份。在2006年的基础上，研华科技在2007年将实施Homeland策略——成为世界品牌，必须基于深厚的Homeland市场，大中华区即研华科技的Homeland。为此，研华将加强上海总部的建设，预计2008年将建设14000平米的总部基地；在北京成立研华科技eAutomation第二总部，扩建现有北京研华大楼成为自动化产业园；在昆山开始第三期工程建设，扩建研华在昆山的生产基地。此外，研华还将实施本土化人才政策，让中国成为人才输出基地；投身更多的本土公益活动……诸多Homeland策略，在研华看来，是作为全球品牌对家乡的认同和贡献。春盛说，研华将以产业征服全世界，把荣耀带回家乡。 北京——eAutomation第二总部 作为研华Homeland策略中本土化人才政策的体现，本土成长的张军海先生新近出任研华eAutomation中国区总经理。张先生介绍，继上海成为研华科技ePlatform总部之后，北京将成为研华科技eAutomation全球第二总部，成立多个产品部，实行本土化设计制造，并行销全球。做到业务功能垂直化，产品支持水平化，从总部到区域的贯穿执行。随着eAutomation中国总部的建立，中国市场将占研华全球市场的40%以上。 研华eAutomation中国区副总经理蔡奇男说，随着自动化技术的不断开放和标准化，在未来的Open eAutomation市场中，研华将努力打造自动化领域领军品牌。 以致胜管理跨越竞争——研华2007行销策略 何春盛最后介绍，在研华Homeland策略下，研华将致力于成为ePlatform Service全球领导品牌。为此，研华将以服务为竞争战略，打造Trusted ePlatform Service，不但让客户满意，更让客户感动，让研华成为值得信赖的品牌。2007年，研华将延续2006年的成功经验，在高效行销的基础上，研华将从2006年的“蓝海”出发，以致胜管理跨越竞争，继续举办各种高阶管理读书会，结合研华多年的实践，分享Jack Weltch撰写的《赢》中的管理精髓。研华将继续潜心于深耕工控市场，带领研华的合作伙伴和客户开辟出更为广阔的蓝海。