中原油田深化双促活动努力实现又好又快发展

中原油田瞄准全年工作目标，坚持全方位融合、全过程深化，通过深入开展“双促”主题活动，全力推进勘探开发、精细管理、挖潜增效、科技兴业和基础设施建设，谋求油田又好又快发展。
勘探开发踏计划步子运行，油气生产渐趋主动。坚持把“双促”活动的热情转化为“五项劳动竞赛”的动力，深化地质研究和油气成藏模式研究，推行项目管理和勘探开发一体化，以精细勘探和效益勘探为中心，明确了“西部找缝，北部填空，南部修正”的工作思路，确立了“老区复杂断块群”、“岩性－构造复合油气藏”、“前第三系”3大增储领域，在大的含油构造基本探明的情况下，年探明石油地质储量连续3年保持在1000万吨以上，勘探成功率从47%提高到53%，新探明储量可动用率从57%提高到94%。开发上组织开展油藏经营管理大讨论，以精细注水和滚动勘探为中心，强化地质基础研究，动态调整注采结构，建立健全油藏经营分析制度，围绕精细注采、精细注水、降本增效，开展“抓管理、提水平、促上产”竞赛活动，老区保稳产新区求增产，打响冲刺全年生产目标攻坚战，奋力夺取油气生产的主动权。今年以来，新增探明油气地质储量1270.76万吨，完成年计划的106%；油气生产在年度计划步子上运行。

石油工程竞争实力增强，外部市场增量增效。认真落实苏总来中原油田调研时讲话精神，以服从服务集团公司资源战略为己任，以提高勘探开发保障能力为主线，在国内组建了西南钻井公司和塔里木钻井公司，理顺了管理体制。深入开展“找差距、定措施、提水平、上台阶”活动，持续做好市场、装备、队伍“三个优化”，聚集民智，汇集民力，国内市场有430多支队伍在国内24个省(市)、自治区服务。国际市场，苏丹市场以35支队伍的规模成为当地实力较强的综合工程承包商，哈萨克斯坦市场继上半年启动3台钻机后又新授标3台钻机合同，阿尔及利亚扎尔则油田地面改造及沙特吉达市苏莱曼立交桥项目合同额超过0.8亿美元。截至目前，总计有99支队伍在海外9个国家施工，连续7年跻身我国对外承包工程50强，且再次入选全球225强国际承包商，在51家国内上榜企业中列第11位。国内国外石油工程实现收入85.67亿元，同比增长20.42%。

挖潜增效措施落实到位，企业管理日臻科学。举办精细化管理、“促和谐，促发展”主题讲座，开展“和谐之策、发展之计”主题研讨活动，深化“三基”工作，出台47个监督办法规范管理行为，有效提升了基层管理水平。分公司围绕储量接替、产能建设及开发经营效益，成立了油气勘探、新区产能建设、水平井应用、注气先导试验、低效井组精细注采结构调整、井下作业、节电降耗、青苗赔偿8个项目组，深入开展“五项劳动竞赛”，并制定油藏经营分析模板将油藏经营管理和经济活动分析紧密结合，优化生产方案，做好油气成本精细管理。勘探局成立降低井下工程复杂时效、油气水井大修、应收账款清理、物资降库、“三分开”运行、国际项目人才培养与储备研究管理6个项目组，下发了《关于开展经营项目管理工作的指导意见》，完善管理制度，强化预算、成本和项目管理，建立起横到边、纵到底的成本控制责任体系，有力地促进了精细化管理的深入开展。1-10月份，实现收入251.72亿元, 全年经济总量将历史性地突破300亿元，整体上保持了又好又快发展势头。

技术进步持续推进，科技成果快速转化。按照“跟踪前沿技术、研发关键技术、引进先进技术、推广成熟技术”的原则，加强技术合作与集成配套，新技术推广工作从重研究成果转变到重成果转化和经济效益上来。文88块天然气非混相驱试验累计增油8837吨，初步计算可提高采收率22个百分点。胡12块空气泡沫调驱试验已完成的3个井组见效7口井，日产油由13.13吨增加到17.3吨，平均含水由96.1%下降至94.2%，累计增油1714吨，初步测算提高采收率2.88个百分点。濮城沙一下CO2/水交替驱替提高采收率也初见成效。白庙、桥口凝析气田开展增压气举站、井下气举管柱工艺配套建设，年可增气253万方。通过技术改造，预计减少用电量199.8万度；减少原油损失544吨；集输系统效率由42.2%提高到45%，注水系统效率由45.7%提到46.5%，机采系统效率由25%提高到25.5%。石油工程上，积极开展水平井、气体钻井、欠平衡钻井、小井眼开窗侧钻等技术攻关，侧钻井平均机械钻速由3.30米/小时提高到3.65 /小时，水平井平均机械钻速由7.92米/小时提高到8.43 /小时。国家863项目《超深井钻井技术》中的《提高超深井钻井速度和安全钻井技术研究》专题项目的研究中推广先进适用配套技术，在集团公司西北油气上产会战中机械钻速同比提高0.5米/小时，效果明显。

生产生活条件不断改善，基础设施逐步完善。紧紧围绕生产生活实际需求，道路维修、天然气管道建设、马颊河基地段综合治理、污水处理设施、供水管网改造和小区安防工程等项目先后实施，公共设施得到进一步完善。有计划地改造了供热、供水、供气管线，持续实施地面硬化、绿化、净化、亮化、美化，职工群众居住条件不断改善。各单位以“两堂一舍一室”达标竞赛活动为载体，维修职工食堂203个、澡堂242个、宿舍1854间、文体活动室376个，努力改善一线职工的工作、生活和学习条件。在10月中旬组织的油区治安状况千人问卷大调查中，职工群众满意率为99.4%；一名离退休职工发自肺腑地说：“现在真是看天天蓝，走路路宽，喝水甘甜，睡觉安然！”目前，有10个居民小区被评为国家级文明小区，25个居民小区被评为省部级文明小区，油田顺利通过了全国文明单位复审。