江西赣州供电公司以点带面纵深推进农电标准化建设
2009/1/5 9:14:46
12月28日,江西赣州供电公司召开农电标准化建设推进会,组织各县(市)公司经理、书记、分管领导实地观摩了大余县供电公司农电标准化建设工作成果。赣州供电公司采用试点先行,点面结合,整体推进的方式,对大余、龙南县供电公司等试点单位进行典型示范,引领其他县公司按省公司进度要求积极跟进。
2008年以来,该公司以夯实基础为重点,以规范管理为手段,以建标、贯标为载体,以国网公司提出的八大项主要工作为核心,不断创新手段,完善机制,着力加强县公司标准化体系建设,全面推动了赣州农电标准化建设的各项工作。目前,该公司已统一编制一套适应赣州农电发展的标准化体系;全面开展了标准化作业;积极开展10kV及以下工程典型化设计工作;推进营销管理体制改革,在县公司实行一部三中心,从体制上实现了“抄管”分离;创新培训形式,组织现场教育培训;统一了OA办公系统、生产管理系统、人力资源管理系统,实施GPS雷电定位信息系统和GIS地理信息系统及工程概预算平台建设。
该公司一方面加快标准的创建导入工作,一方面推进示范点建标和贯标工作。目前试点单位大余县供电公司农电标准体系的各项标准化管理工作全面展开、有序进行,标准体系日益科学、规范、严谨,全员的标准化观念日益增强,实行生产经营活动标准化管理的自觉性和积极性不断提高,各项基础工作全面加强,工作初见成效,得到了省公司的高度评价。大余县公司已作为试点单位,在江西省农电标准化建设推进会上进行典型示范,推广经验。
2008年以来,该公司以夯实基础为重点,以规范管理为手段,以建标、贯标为载体,以国网公司提出的八大项主要工作为核心,不断创新手段,完善机制,着力加强县公司标准化体系建设,全面推动了赣州农电标准化建设的各项工作。目前,该公司已统一编制一套适应赣州农电发展的标准化体系;全面开展了标准化作业;积极开展10kV及以下工程典型化设计工作;推进营销管理体制改革,在县公司实行一部三中心,从体制上实现了“抄管”分离;创新培训形式,组织现场教育培训;统一了OA办公系统、生产管理系统、人力资源管理系统,实施GPS雷电定位信息系统和GIS地理信息系统及工程概预算平台建设。
该公司一方面加快标准的创建导入工作,一方面推进示范点建标和贯标工作。目前试点单位大余县供电公司农电标准体系的各项标准化管理工作全面展开、有序进行,标准体系日益科学、规范、严谨,全员的标准化观念日益增强,实行生产经营活动标准化管理的自觉性和积极性不断提高,各项基础工作全面加强,工作初见成效,得到了省公司的高度评价。大余县公司已作为试点单位,在江西省农电标准化建设推进会上进行典型示范,推广经验。

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