宁江机床：产品结构调整和升级为主线加速核心竞争力

2009/2/9 9:16:51

在金融危机大环境的影响下，普什宁江公司正努力通过产业转型升级、吸纳国际高端机床研发人才、加速核心产品竞争力拓展、积极开拓“复杂、高精二产品 ”市场等举措，力求抓住危机中的有利时机，在最短的时间内渡过困难，推进企业持续健康发展。

加速产品结构调整研发制造大型高档设备

　　在全球经济发展放缓的当前，普什宁江公司把重点放在产业转型升级上。抓好新产品研发和老产品改进工作，完善产品系列，提升产品质量。目前公司在已研制生产出XH2525、XH2425大型数控龙门铣床系列，THM63100精密卧式加工中心系列、FMS80（50）柔性制造系统等产品的基础上，公司产品结构调整将快速超越那些低附加值、传统型、经济型的产品，并快速向国家资金倾斜的环保能源、交通、航空航天、农业机械、大型纺织机械等行业渗透。

　　今后几年，公司将大力培育现代设计和分析技术、控制系统的应用与开发技术、机床可靠性试验和分析技术、机床设计的可重构技术、主要功能部件设计制造技术、新技术新结构新材料、热场检测、补偿技术、集成技术、高效高精现代制造技术及数字化测量技术等十大核心技术，并向深度和广度方面渗透。目前，公司的新产品研发正向高精度曲拐数控立式车铣复合机床、重型卧式车床、卧式曲轴车床、重型落地镗床、超重型动柱龙门加工中心、中大型卧式滚齿机、中高档立式加工中心等方面发展，力争快速生产出市场和用户急需的中高端产品并投放市场。

吸纳国际高端机床研发人才

　　此次的金融危机使各种生产要素在世界范围内重新洗牌，包括人才要素。普什宁江公司将抓住这一有利时机，吸纳引进各类国际高端机床研发人才；同时加强内部管理，强化员工培训、培育优质人力资源。当前，企业正从各方面加强对员工的技能和综合素质培训。通过引进和培训高端人才、行业专家，开办技师班、推进 “4331”人才工程，建立“博士后工作站”，建立“一院两基地”，聘任主任及以上系列工程技术人员、引进国外智力、转岗培训、“请进来、走出去”等方式，培育核心竞争团队。目前公司拥有高级职称的技术人员近300名，享受国家、省、市政府津贴的专家12人。

加快技术改造项目建设

　　企业的发展离不开坚实的软硬件基础。为扩大公司的生产规模，在投资新建普什宁江公司规模化数控生产基地的基础上，2008年公司又投资新建了“规模化数控产业配套生产基地”。2008年12月份，在都江堰市川苏工业园区投资新建的“数控产业配套生产基地”——大件车间加工厂房已正式开工建设，预计 2009年上半年建成后投入使用。近两年，公司投资新购了日本牧野加工中心、意大利法立图导轨磨、新日本工机龙门铣和五面体加工中心、克林贝格精密数控万能磨、意大利数控滚齿机、数控磨齿机、大规格数控立式车床等大中型进口和国产加工设备；新购了齿轮检测中心、三坐标测量机等精密计量检测设备，为公司的发展提供了充足的硬件动力，为下一轮机床行业的发展奠定扎实的基础。

大力承接技术难度大和复杂的产品

　　在遭遇了5.12特大地震灾难和全球金融危机后，普什宁江公司在自然灾难和金融危机面前，仍心系客户，前往客户处了解需求，咨询产品使用情况、搜集建议和意见，整修地震受损的机床等，在有效解决客户需求的同时，努力提升企业形象和宁江品牌。同时，公司内部也致力于现代化生产模式的建立，通过“5S”管理、“三标体系”认证等促进生产现场和作业环境的改善。

　　另一方面，公司和下属的各子公司、事业部积极拓展 “复杂、高精二产品”市场。把触角向船舶、航空航天、核能等领域延伸，与成飞、成发、核电等单位建立了友好合作关系，为稳定员工工资收入提供了支撑。同时公司通过各种举措，减少资金占用，降低库存、节约成本、优化人员机构，促进公司良性发展。