天长供电公司抓细抓实春季安全工作

  安徽新闻网2月16日电  针对春季供用电安全工作的特点，为确保工作落到实处，天长公司在近期注重从细处着眼、从实处入手，层层抓细、抓实安全工作。

    一、改进会风，力求务实

    对按照规程和规定必须开的会，如每月公司层面的安全分析会、每项施工前的班前班后会必须准时召开。但要求必须务实，力戒泛泛而谈，空话、套话连篇。如对部门之间安全工作内容及责任的界定；现场施工如何保证做到谁布置谁负责，任务布置后责任能否跟进；春季避雷器检验过程中如何保障拆、装过程的安全；工作票及操作票填写及执行中不规范的环节在哪里等问题都要通过会议来找到解决的办法。这样做，既端正了会风，又解决了实际工作中遇到的问题，收到了良好的效果。

    二、注重施工现场管理，做好细节控制

    对施工现场，认真做好每一个环节的管理：

    1、严把施工单位的资质及施工人员的业务水平关。施工单位必须具备相应的电力工程施工资质；所有施工人员包括临时用工，都要先行安全知识和应知应会技能的考核，只有考核合格者方能参加施工。

    2、施工之前，认真做好工作票和操作票的填写。明确工程主管部门、施工负责人、安全员等人员的责任。坚决杜绝图省事怕麻烦或工期紧任务急而不填或填写不规范、操作过程走样等现象。

    3、加强安全工器具的保管、领用、使用的过程管理。确保工程中所使用的工器具合格并处于检验合格期内。同时加强安全监督管理，确保施工人员正确着装，正确使用安全工器具。

    三、管理工作下沉，实施考核到位

    1、相关职能部门履行职责进一步到位。对设备、线路的健康状况普遍进行一次调查摸底，做到心中有数。近期着重对防雷接地系统、配电台区总保护以及电杆的拉线进行全面检查。对发现的安全隐患及时组织消缺。

    2、加强对安全管理薄弱部位的管控。要求各乡镇供电所所长和技安员每周要到所属的电工组检查巡视一遍，并做好记录。此项措施正形成制度，并纳入对相关部门和人员的绩效考核范围。