朔州供电分公司全力推动新农电战略服务新农村建设

        山西朔州供电分公司2009年农电工作以服务社会主义新农村建设为指导，以人身安全为前提，以队伍稳定为基础，加强农村电网建设，规范农电基础管理，加快新农村电气化建设步伐，为建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

　　一是认真落实一把手为重点的安全生产责任制，细化量化安全责任目标，纳入站所、班组、员工的绩效考核，确保责任传递到位。对于违章行为、履职不力等原因导致的事故和失误，要按照“四不放过”原则，严肃追究有关领导和人员的责任。

　　二是全面提速新农村电气化建设步伐，在巩固发展怀仁电气化县的基础上，积极推动“户户通电”后新移民村的通电工作和农村饮水解困电力配套设施建设工程和农电线路排灌设施科学合理供电的改造试点工作。

　　三是全面推进规范化管理工作。推广应用办公、营销自动化系统，优化工作流程。扎实推进“标杆红旗变电站”和“标杆红旗供电所”的建设工作。加强输配电线路的规范化建设工作，出台相关标准，争取农网100%的输配电线路达到省公司规范化标准。

　　四是完善优质服务常态机制，进一步提高服务水平。确保到年底所有县支公司全部达到《县供电企业优质服务常态机制标准》。建立农电优质服务暗访常态机制；落实农电优质服务工作责任，加大考核力度，对有令不行、有禁不止，发生严重影响公司形象事件的供电所和个人，将严肃追究上级管理单位及领导的监督责任；积极推广“国家电网”企业标识，统一服务品牌，真正使供电优质服务惠及家家户户。

　　五是加大农网老旧设备的整治。积极开展县城中低压配网开闭站建设、架空线路绝缘化改造，集中解决供电“卡脖子”、可靠性不高等问题。

　　六是加快农网信息化建设。全面完成覆盖所有农网变电站和供电所的农电通讯网建设工作，加快现有农电管理信息系统应用。

　　七是继续规范农电用工管理，提升队伍整体素质。加大农村供电所人员的轮训力度。改善农电工结构，力争为每个供电所至少补充一名中专及以上学历的工作人员，逐步提高农电工素质。