首阳山发电厂提升燃料管理水平力促扭亏

       大唐洛阳首阳山发电厂在科学发展观指导下，进一步振奋精神、解放思想，将提高燃料管理水平、降低燃料成本作为扭转企业亏损局面、增强盈利能力的重要抓手，多措并举提升燃料管理水平。

一是统筹兼顾、综合比较，调整确定合适煤种。通过解放思想、转变观念，该厂认识到，大幅度降低长焰煤采购量看似降低了燃料成本，但燃用高灰分和低挥发份的劣质煤，不仅增加了运输成本、厂用电量和发电煤耗，还严重影响了输煤设备、制粉系统、锅炉本体设备和除灰脱硫设备的安全可靠运行，修理费也会有所增加。为此，经过多方测算，该厂最终将发热量4000—5000千卡/千克、挥发分在28%—35%之间的煤种确定为适合机组燃烧的煤种，要求燃料采购部门以此为依据，根据市场情况，随时调整进煤结构，确保掺配后数据分布在规定区间内，同时做到尽可能地降低价格。

二是反复斟酌、精益求精，准确量化配煤比例。合适煤种确定以后，该厂在兼顾机组稳定燃烧和经济效益最大化的同时，量化配煤比例。从3月份开始，该厂组织技术人员对入炉煤煤质和燃烧工况等参数进行实时跟踪，对大量的数据展开科学分析，摒弃经验主义，针对不同的煤种制定出安全、经济的配煤比例，以此指导不同负荷下的燃料配煤。

配煤和锅炉燃烧的重要参数之一就是干燥无灰基挥发分。通过大量的分析论证，该厂认为这一指标不能准确反映燃煤整体的质量好坏，因此，将配煤的挥发分指标更改为空气干燥基挥发分，消除了配煤的盲目性。该厂在保证机组安全的基础上，充分发挥运行人员的主动性和创造性，将存在煤场的典型劣质煤——跃进煤逐步掺煤，仅3月份就消耗了1万多吨；同时合理预测机组负荷，尽可能多地掺配价格较低的地方煤，大大降低了入炉煤的标煤单价。

三是制作双坐标模型，实现便捷、准确配煤。由于来煤渠道多、煤种杂和质量不稳定，该厂入炉煤的煤质特性与锅炉设计煤种相差较大。为了完成值长下达的配煤比例，该厂输煤部管理人员和生产骨干深入现场查找规律，通过精细管理，初步实现了配煤工作的科学管理。该厂从源头抓起，严把入口关，从来煤信息预报到抽样化验，从煤车接卸到煤场堆放，紧盯每个环节，设立专人负责，班班跟踪、天天分析，做到及时发现问题、迅速改进问题。

为了方便运行班组计算配煤比例，输煤部制作了双坐标系的配煤模板，将X轴设定为代表义马煤、黄陵煤、陕煤运和逾神煤等长焰煤入炉煤灰发分，Y轴代表地方贫瘦煤煤比，并用红、蓝、黑、橙等不同颜色代表满足不同挥发份的配煤方案。这样，只要值长下令，就可以快速从模板中查出配煤比例，方便、快捷和准确地完成煤比掺配。2009年2、3月份，该厂地方煤的掺配比例上升了4.54％，月经济效益提高71万元，特别是发热量在5000大卡/千克的优质煤，配煤效果更为明显。同时，该厂还通过在班组之间开展劳动竞赛和经验技术交流，持续完善配煤方案，使3月份配煤合格率比上月提高了5.16％。