江苏油田加强海外项目一体化管理

近年来，江苏油田不断加大“走出去”力度，海外事业呈现快速发展良好态势，经营业绩喜人。目前江苏油田海外用工总量达3000人，其中中方员工1000多人，初步形成了以地面建设为龙头，钻修井和地震勘探为两翼，录井、后勤服务协调共进的新格局。

今年以来，受国际金融危机影响，江苏油田海外市场也面临着工作量萎缩、经营效益下滑的严峻挑战。面对压力，他们积极探索海外项目施工管理办法，实施作业规模化、服务一体化、人才国际化和用工当地化的一体化管理新模式，将国际金融危机带来的挑战转化为做强海外市场的发展机遇。今年头5个月，在继续履行海外市场13个服务合同的同时，新签也门、阿尔及利亚、尼日利亚和尼日尔等国石油工程合同4个。

阿尔及利亚是江苏油田2004年开拓的一个较为成熟的海外市场，经过四年多的发展，目前已先后有6家二级单位在该国从事地面工程建设、油气工程施工和后勤餐饮服务。共有中方员工497人，招聘当地员工729人。他们以阿尔及利亚市场为“试验田”，积极创新，推进一体化管理，明确油田驻阿国各石油工程项目总协调人和牵头单位，实现整体功能、人才资源、公共关系资源和国际管理最大化；加大市场培育和开拓力度，在后续市场不明朗的情况下，优先目标市场、培植潜在市场；推进境外施工创新创效的习惯化、全员化、制度化、精细化、本土化、国际化、理性化、标准化；严格执行境外施工队伍HSE管理规定，加强与当地政府沟通，确保公共安全。

一体化管理模式让江苏油田在阿尔及利亚市场尝到了甜头。他们优化资源配置，推行人才国际化，用工当地化的人力资源管理新方法，有效促进了在该国地面工程施工、油气勘探、钻井等项目的顺利运营。

阿尔及利亚沙漠供水管道项目，是该国政府的一项“民心工程”。代表中国石化中标该项工程一标段和三标段的江苏油田油建项目部，克服施工地区多为沙漠和山区，工作条件艰苦，时值盛夏，撒哈拉沙漠近60摄氏度高温的恶劣环境影响，工程自去年6月正式组焊以来，进展安全快速。

至今年6月8日，阿尔及利亚沙漠水管线项目一标段共完成管线焊接240公里，管线下沟101公里，完成总体进度计划72.77％，实际完成合同额约2.07亿美元。同时，三标段共完成管线焊接161公里，管线下沟56公里，完成总体进度计划的52.51％，实际完成合同额约1.64亿美元。受到当地政府和社会各界的好评，为中国石化赢得了良好声誉。