大同64家煤矿全部签订兼并重组协议

大同市煤矿兼并重组方案已全部经省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室批复，截至8月31日，全市64家被兼并煤矿企业全部与兼并主体签订了兼并重组协议，我市兼并重组工作在全省名列前茅。

    根据省政府《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》和《关于加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，按照“总量适度、优化布局、产能置换、关小上大、提升水平”的原则，市委、市政府采取得力措施，成立了市煤矿企业兼并重组整合工作领导组，并实行了主要领导总负责的分级负责制，做到责任明确、层层负责。为了确保兼并重组整合工作落到实处，市领导坚持每周听取各县区、各部门的工作汇报，并多次主持召开煤矿企业兼并重组工作紧急会议及各县区兼并重组方案对接和审核会议，对兼并重组工作提出了更加明确的要求。为加快兼并重组步伐，我市出台了煤矿企业兼并重组实施方案，并多次召开全市煤矿企业兼并重组整合推进会，就加快推进兼并重组整合进程出台了相关的政策和措施，明确要求各县区、各部门要充分认识煤矿企业资源整合兼并重组工作的紧迫性、可行性与重要性，按照“总体规划、分步实施、重点突破、长短结合、成熟先行、整体提升”的原则，边谈判、边评估、边拿方案、边审批、边重组。同时采取兼并重组两线作战，一线由县区负责，全面进行煤矿企业清产核资、资产评估、摸清家底，为产权界定、重组提供基础；另一线由市煤炭局牵头，组织有关专家进行煤矿产业布局调查规划，合理规划产业重组矿井布局，优化利用存量资源，科学推进兼并重组。 

    在加快推进煤矿企业兼并重组过程中，我市积极与省煤矿企业兼并重组整合工作领导组进行沟通，进一步完善信息交流和联动机制，在确定大同煤矿集团公司、山西煤炭运销集团公司、山西煤炭进出口集团公司、中国煤炭进出口公司4个兼并重组主体企业的基础上，实行煤矿企业兼并重组整合周报制度、兼并主体和被兼并煤矿定期协商制度及现场办公制度。四大兼并主体从公司领导到具体工作人员也高度重视兼并重组工作，加班加点对被重组的煤矿进行调查摸底、收集资料、井下实测，同时请来有较高资质的设计单位进行方案编制，加快了兼并重组工作的进度。市煤矿企业兼并重组整合工作领导组工作人员多次奔赴省城，具体指导兼并主体和被兼并煤矿企业对接方案的完善、修订和上报，为我市加快兼并重组整合进程奠定了良好的基础。

    在全市各级、各部门的通力协作下，在各兼并主体和被兼并煤矿的积极配合下，我市兼并重组工作进展顺利，并走在了全省前列。据介绍，全市煤矿企业实施兼并重组后，我市保留的64座煤矿年生产能力可达到4865万吨。