神宝公司煤炭产销量突破千万吨
2009/10/21 9:11:30
截至10月17日,神宝公司煤炭产销量突破千万吨大关,标志着该公司跨入千万吨级大型煤炭企业行列。
2002年以前,神宝公司是一个以小煤井生产为主、开采技术落后、自有大型设备为零、煤炭产销量只有100多万吨的企业,在没有国家投资,没有可借鉴经验的情况下,公司提出了“淘汰小煤井,萎缩井工矿,发展露天矿”的发展战略,确定了“年年增百万,七年千万吨”的发展目标。2005年该公司关停最后7对小煤井,彻底结束了小煤井开采历史;2006年关停了井工矿,加快了集约规模化露天矿建设进程;2008年通过了国家发改委核准,全面拉开了露天矿千万吨改扩建项目建设序幕,使企业实现了从小规模、粗放型生产向科学化、集约规模化露天矿生产为主的转变。
今年是神宝公司实现“年年增百万,七年千万吨”跨越式增长的冲刺年。为了突破千万吨目标,公司克服金融危机带来的煤炭市场疲软、国内外能源需求下降等不利因素,先后开展了3个百日会战活动,生产上做到煤炭销售多少就生产多少,并加大市场开拓力度,加强与铁路部门的战略合作,不断扩大市场份额,为公司实现千万吨生产目标提供了销售空间,创造了290天产销煤炭1000万吨、安全生产1312天新记录。
2002年以前,神宝公司是一个以小煤井生产为主、开采技术落后、自有大型设备为零、煤炭产销量只有100多万吨的企业,在没有国家投资,没有可借鉴经验的情况下,公司提出了“淘汰小煤井,萎缩井工矿,发展露天矿”的发展战略,确定了“年年增百万,七年千万吨”的发展目标。2005年该公司关停最后7对小煤井,彻底结束了小煤井开采历史;2006年关停了井工矿,加快了集约规模化露天矿建设进程;2008年通过了国家发改委核准,全面拉开了露天矿千万吨改扩建项目建设序幕,使企业实现了从小规模、粗放型生产向科学化、集约规模化露天矿生产为主的转变。
今年是神宝公司实现“年年增百万,七年千万吨”跨越式增长的冲刺年。为了突破千万吨目标,公司克服金融危机带来的煤炭市场疲软、国内外能源需求下降等不利因素,先后开展了3个百日会战活动,生产上做到煤炭销售多少就生产多少,并加大市场开拓力度,加强与铁路部门的战略合作,不断扩大市场份额,为公司实现千万吨生产目标提供了销售空间,创造了290天产销煤炭1000万吨、安全生产1312天新记录。

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