安全环保:谁的地盘谁负责！

三季度，在企业深入开展自查自改的基础上，总部组织对50家直属企业、3个重点工程项目部及参建的直属工程建设企业进行了集中检查，共查出各类问题3133项，截至目前已整改2882项，整改率达92%。

王天普通报了三季度安全环保工作总体情况，并对进一步加强四季度安全生产工作提出明确要求：

第一，时刻保持清醒头脑，始终坚持把安全工作放在首位抓实抓好。要强化责任制的落实，做到“谁的地盘谁负责”，人人肩上有指标，有压力。各级领导要结合各自实际，制定切实有效的措施，必须在保证安全稳定的前提下，保效益、保进度，从而保证全年目标的实现。

第二，继续抓好“我要安全”主题活动，不断增强全员“我要安全”的意识。要对活动中的好经验、好做法进行总结提炼，并进一步完善、固化和提升，把“我要安全”和严管重罚、加强考核等工作结合起来，逐步建立安全生产的长效机制。

第三，举一反三，抓好安全环保大检查问题的整改。具备整改条件的要在本月底以前整改完毕，暂时不具备整改条件的要落实整改责任人、整改方案、资金和整改期限，制定整改前监护措施及应急预案，在明年的隐患治理中投入足够的资金进行整改。

第四，持续开展隐患排查整改，加快隐患治理工作进度。要结合主题活动，进一步完善企业内部隐患排查、上报、治理的良性机制，建立隐患闭环管理体系，重点解决深层次的隐患、重复性的隐患、管理方面的隐患，进一步落实隐患治理责任制，加大治理工作力度。

第五，继续组织开展“百日安全无事故”竞赛活动，做好今冬明春的安全生产工作。要从即日起就开始抓好此项工作，高度重视冬季安全工作的特殊性，针对当前生产经营的特点，吸取有关事故教训，加强员工安全意识教育，最大限度地避免各类事故的发生，全力确保冬季安全生产。

第六，加强重点建设项目的安全监督管理。一定要牢固树立“工程质量是生产安全的前提”的理念，从源头抓起，明确职责，落实到位。要抓好外来施工队伍的管理；要加强对建设单位招投标工作和工程发包工作的管理，进一步加强安全管理体系运行。

第七，切实抓好环保和节水减排工作，实现年度工作目标和考核指标。要继续深入贯彻落实南京环保工作会议精神，进一步规范HSE一体化管理体系，实施闭环的环保管理；加强宣传教育培训，增强全员环保意识，切实做到守法经营；认真开展达标整治活动，实施源头控制措施，积极推行清洁生产。

股份公司高级副总裁蔡希有主持会议，股份公司高级副总裁戴厚良出席。安全环保局局长徐钢通报三季度安全生产事故及年度安全环保大检查情况。