燕山石化优化布局实现可持续发展

近年来，燕山石化主动适应首都区位特点，树立集约高效的可持续发展意识，不再走依靠投资驱动、增加物质资源消耗的发展道路。在发展方向上，有进有退，优化布局；发展模式上实施专业化管理，突出石化核心主业；发展思路上有取有舍，做精做强，谋求在几类产品系列上独有或领先，以比较优势形成战略竞争优势。

他们坚持以科学发展观为指导，优化资源，提升经济技术指标。在节水减排取得突出成绩的基础上，今年年初，按照“节约资源，生态治水”的理念，在厂区修建金燕集雨及环境治理工程，将燕山地区的雨水资源充分收集利用，有效缓解燕山石化水资源紧张的状况，同时在一定程度上改善了燕山地区生态环境。据测算，正常年份金燕集雨工程可回收利用300万立方米雨水。按照规划，到2012年，公司将实现工业生产不再使用新鲜水。

与此同时，他们积极优化原料结构，优化原油资源，挖掘装置潜力，提高高附加值产品收率；优化内部资源，炼油系统努力提供优质乙烯裂解原料，提高轻烃裂解料产量，双烯收率得到有效提升；从多环节入手，开展清洁生产，多项环保指标实现突破。2009年被中华环保联合会评为“节能减排十大功勋企业”。

为了在市场竞争中占据有利位置，燕山石化根据自身产品特点和市场竞争格局，制定了优化产品结构、突出产品特色的战略。一方面做强炼油，做精化工。以高档汽油和航空煤油为重点，打造中国最大、质量最好的高端成品油生产基地。化工产品坚持“独一无二、数一数二”原则，在已形成苯酚丙酮、丁基橡胶、间苯二甲酸等特色产品的基础上，积极实施技术改造，进一步推进产品结构升级。目前，6万吨/年聚醋酸乙烯（EVA）装置改造等项目正在进行，9万吨/年丁基橡胶、15万吨/年双酚A、6万吨/年聚碳酸酯等技改项目也已经启动。另一方面，该公司实施市场化战略，努力实现由“卖产品”到“产品+服务”的转变。公司主要领导带头跑市场，先后走访河南、广东、新疆等17个省份用户，加大对高端产品和新产品的市场推介力度；走访50余家塑料加工用户，开展技术服务；加强与重点客户的战略合作，以车用合成材料、农用薄膜和建筑用管材料为重点，先后与首钢集团、北汽控股、贵州轮胎等一批大型工业企业以及山东、河北、宁夏、新疆等地的农业生产单位建立战略合作关系，实现了互利共赢。