宣威宇恒水泥公司强化成本控制

　　据公司董事长宁国昌、副董事长宁宪昌介绍，宣威宇恒创建于2003年4月19日，注册资本47225万元，总资产3.8亿元。其生产的水泥供不应求，其中60%销往铁路、高速公路、桥梁等重点工程，40%用于市政、地产、新农村建设等民用市场。销售半径在周边120~180公里左右，最远销售半径可达300公里。

　　目前，宣威宇恒拥有日产1000吨和日产3000吨的生产线各一条，2009年生产熟料110多万吨、水泥180万吨左右，年上缴利税6000万元，净利润近7000万元，占宣威市场份额的80%、曲靖市场份额的30%以上，是一家在云南东北地区效益好、影响力大的民营水泥企业。

　　宣威宇恒的成本控制可谓是其成功的原因，主要包括以下几个方面：一是两条生产线仅占地100多亩，工艺安排非常紧凑，篦冷机、磨机等都紧紧排在一起，虽然给维修带来不便，但是节省了大量的土地和传送的相关成本。二是在技术设备方面舍得投入。宇恒两座窑2009年平均运转率达到86%，吨水泥电耗在93千瓦时左右，均远远优于云南省平均水平。三是积极发展循环经济。宣威宇恒紧邻电厂，在享用较低廉的电价同时也能够帮助消化电厂产生的工业废渣，同时降低污染和成本；目前其日产3000吨生产线已经装上余热发电设备，计划吨熟料发电达到35千瓦时。四是采用合同、协议的方式提前锁定成本也是宇恒在成本控制方面的一大亮点。

　　宁国昌介绍，宇恒以签订长期协议方式将吨煤价锁定在370元左右，吨矿石成本长期在15元以下，其他包括设备供应、物流运输也都经常采用类似方式，采用长期协议锁定成本并争取到低廉的价格。