湖北石油筑牢安全生产防护网

    该公司通过年度安全数质量专业会议、季度视频会、月度行政办公会及其他专业会分析安全生产形势，总结经验教训，妥善解决安全工作中的突出矛盾和问题。通过领导干部包干联系点制度、领导干部参加班组安全活动制度、节假日突击检查制度、夜间暗查制度进一步强化领导干部安全责任。2009年各级领导干部参加基层班组安全活动达960人次。

    在“我要安全”主题活动中，他们在“学、练、比、用”四个方面狠下功夫，在完成“规定动作”的同时，积极创新“自选动作”，不断提升员工安全管理水平、岗位操作技能、突发事件应对处置能力。去年全省系统成功处置了7起突发事件，其中“10.15”武汉新洲城南站成功处置连续多次纵火和破坏恶性治安事件，得到了集团公司苏树林总经理的亲笔批示和表扬。

    以省公司月度行政例会安全数质量工作目标为重点，以《月度安全环保定期工作指导意见》为纽带，以月度工作讲评为抓手，形成了安全数质量工作逐月计划、检查、总结、考核的闭环管理机制。全年共计排查各类问题和隐患3200余起，整改3000余起，整改率达到94%。在集团公司年度安全大检查中，湖北公司排名小组第一。

    还制定了加油机计量管理、水上站数质量管理、加油站库存油品损耗检查评估、液位仪管理、加油站计量员培训、油库计量督查等六项制度，对全省系统在用的10个品牌5726台加油机9278条加油枪进行专项普查、整改，实现了加油机铅封得“唯一识别”管理。全年检验自采油672批次83.27万吨，拒收2批次4470吨不合格油品，在去年8月份国家质检总局抽查中，加油站油品质量合格率达到100%，有力维护了“中国石化”品牌信誉。