天津电力公司财务管控项目二期启动

2月25日，天津公司财务管控项目二期启动。

　　据了解，财务管控项目自2009年9月17日启动，于2009年12月1日顺利完成滨海、高压、城东、城南等20家分公司财务管控模块的实施。财务管控模块业务内容主要包括：预算编制、资金监控、产权管理、电价管理、核算信息反映、报表管理、评价稽核、综合管理等八大模块。在财务与项目、物资、人资、设备、交易等业务横向集成的基础上，天津公司利用信息化手段对公司财务与业务的管理和控制进行了强化、优化、固化，建立起天津公司自上而下、纵向贯通的集团财务管控体系。此次启动的二期项目内容包括：送变电、武清、宁河、宝坻、静海等9家子公司财务管控模块实施和上线工作，以及已上线模块功能的深化应用推广。二期实施单位预计在今年6月系统上线。

　　天津公司要求，统一思想、认识到位、工作到位、人员到位，积极推动财务管控项目二期实施工作，确保圆满完成财务管控建设。天津公司财务部、科信部、送变电及二区二县等二期启动单位相关负责人参加启动会。