整合四大资源　打造轻纺强镇

在2010年夹浦镇工业经济大会上，夹浦镇重奖经济功臣100万元，并且提出2010年的奖励为200万元。同时，针对全县“两年大跨越、再创新辉煌”的战略目标，该镇高起点、高要求谋划发展，吹响了新一轮经济发展的冲锋号角。日前，本报记者对夹浦镇党委书记周卫星进行了专访。

　　记者：周书记，最近，夹浦镇围绕县里“两年大跨越、再创新辉煌”的战略目标，提出了“两年大跨越、再创新夹浦”口号，具体设定了哪些具体的奋斗目标呢？

　　周卫星：我们根据本镇目前经济发展的实际，设定的目标是：到2012年，全镇工业总产值达到235.5亿元，年均增幅33％，其中规模以上企业年产值达140.1亿元，年均增幅50％；财政收入累计达到2.8亿元，年均增幅30.4％，工业性累计投入30.7亿元，年平均投入10亿元，年均增幅35％。

　　记者：夹浦镇是我县的轻纺发源地，也是轻纺大镇。但轻纺业发展也曾遭遇过瓶颈，接下来，夹浦又是如何规划与落实这项重点产业的发展呢？

　　周卫星：我们按照夹浦纺织产业三年发展规划，计划利用三年时间，逐步把夹浦由纺织大镇向纺织强镇过度，在纺织产业链延伸上，重点发展家纺产业、大化纤项目在产业链完善上，重点发展加弹及纺织机械制造；在产业升级上重点发展高档织造和高档印染。至2010年夹浦产业工业总产值要达到215.1亿元。与此同时，我们也积极培育新型产业，在培大育强现有耐火、化工、制药产业基础上，通过外来企业的引进和民资的激活，重点发展机械制造、白色家电和装备制造等产业，为夹浦发展培育新的经济增长点。

　　记者：目前，夹浦在经济发展中存在着哪些制约因素，今年又将如何克服这些因素呢？

　　周卫星：我们目前主要有三大问题需要解决：思想观念的根本问题、有效投入的核心问题、强化举措的关键问题。我们将以“产业集群发展冲刺年”、“大项目引进推进拼搏年”、“效能建设提速年”为抓手，努力培养一支素质高、能力强的干部队伍和优秀企业家队伍，通过活动的开展，确保投资质量提升，投资结构优化，服务举措切实可行。同时，我们整合四大资源应对土地、环境等问题的制约。在环境容量上，进一步淘汰高耗能、高耗水的落后设备，腾出容量空间，向新型纺织发展；在土地容量资源上，严把项目准入关，把有限的土地资源优先配置给对夹浦发展具有带动型的大好高项目；在财政税收资源上，对率先发展、率先落户的项目出台优惠鼓励政策；同时对联合发展，强强重组的发展行为，将优先配置各种资源。

　　记者：针对新的发展目标，夹浦镇在新的一年里将具体开展哪些重点工作？

　　周卫星：对一轮的发展，我们满怀信心。今年，我们首先加强了驻点招商队伍建设，2010年在进一步调整招商驻点的基础上，招商人员增加到25人，由3名班子成员带队，长期在外驻点招商。今年计划完成1000万元外资合同，实到外资700万元。此外，今年我们将加大有效投入，继续深化“千企升级大投入”活动，进一步加大宣传引导鼓励，争取激发民间资本投入。此外，我们今年抓住新一轮土地利用总体规划修编之机，努力完善集镇规划和产业园规划，重点突出工业平台建设。计划2010年新拓展城北工业功能区1000亩，今后2年每年计划拓展800亩建设新平台。

　　2010年，夹浦镇考核指标为：财政收入超1.1亿元，增长25％；工业性投入超6.31亿元；招商引资利用合同外资力争1000万美元，实到550万美元；县外内资达3亿元；工业总产值达到113亿元，增长13％，其中轻纺行业达95亿元。