国电集团杨海滨到贵州区域调研

3月10日～12日，集团公司副总经理、党组成员杨海滨到贵州区域调研，实地查看了安顺公司、红枫水力发电厂和贵阳电厂生产现场，看望和慰问了一线干部职工，详细听取了国电贵州公司和所属各单位的工作汇报。
   
    杨海滨指出，贵州公司发展思路比较清晰，工作措施具体得力，前景非常美好。2009年贵州公司全体干部员工勤奋努力，积极进取，超额完成了集团公司下达的任务指标，取得了很好的成绩，为2010年的工作打下了坚实的基础。
  
    杨海滨要求贵州公司再接再励，克服困难，为国家经济社会发展提供安全可靠的电能，为股东创造更多回报，为员工创造美好生活。对于贵州公司下阶段工作，杨海滨提出提出了四点具体要求。一是要加快发展。要充分利用贵州西南煤炭大省的资源优势和“西电东送”基地的有利条件，重点发展火电，因地制宜开发利用水电、风电资源，积极争取开发煤炭资源，同时关注核电发展，到“十二五”末确保实现火电装机600万千瓦力争实现800万千瓦。在抓好火电建设的同时，选择交通条件比较便利，临近电厂的地方，建设2-3个大型煤炭储备基地。二是要争量保价。要争取发电量，多拿基础电量，积极参与直供电量，有条件的参与跨省交易电量；要争取煤量，科学分析市场，抓住有利时机，多储备性价比好的煤，价格低的煤；要保电价；要控制好煤价。三是要强化管理。要高度重视安全生产，不断提高企业的经济技术指标；要加强煤炭管理，保证质量，强化过程监管；要加强资金管理，降低财务费用；要加强节能技改和环保工作，择机开展鸭溪公司脱硫改造和安顺公司通流改造。四是要带好队伍。要把员工队伍和领导班子建设好，做好人才规划，着手为企业发展和上大机组做好人才储备，引进一批高素质、高水平的人才。

　 　集团公司有关部门、国电贵州公司负责人陪同参加了调研。