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西北油田深化问责提升HSE管理水平

西北油田深化问责提升HSE管理水平

2010/3/16 9:09:39
          西北油田分公司将安全治理的重点放到管理细节上,开展管理体系深化年活动,层层建立问责领导小组,建立安全环保违规违章举报奖励制度,推进“我要安全”向纵深发展。

2009年,该分公司全面落实五级安全环保责任制,深化提升HSE管理体系,不断建立完善规章制度。全年共进行现场安全环保督察2249点(次),累计查出问题2649个。

今年,在进一步加大督察力度的同时,针对安全管理工作上存在不精细、不扎实和“低、老、坏”的弊端,该分公司将重点加大问责的力度,从“HSE”领导小组开始,从上到下,层层成立问责领导小组,加大对事故责任人特别是领导干部责任追究的力度。同时拟建立安全环保违规违章举报奖励制度,制定违规违章举报奖励实施细则,对提合理化建议、违章举报和隐患、险情报告的人员进行奖励,促进职工把安全习惯落实到系好一个安全带、戴好一顶安全帽上,切实把“我要安全”落到实处,实现西北分公司“七个杜绝”的目标。

今年该分公司将继续加强环保项目的治理,在巴什托实施油气田固废、液废处理工程,新建固废填埋场1座,蒸发池1座,并配套建设其他设施,开展污水回灌试验工作。

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