大唐河北发电公司宣贯人才理念做到“重心下移、责任上移”

在宣贯集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”人才理念的活动中，大唐河北发电公司坚持做到“重心下移抓基层，责任上移抓机制”，努力培养适应企业发展的各类人才，为员工提供宽广的成才平台，为企业又好又快发展夯实人才基础。

　　——推进理念入位，重心下移抓基层。按照集团公司人才理念宣贯活动安排和统一部署，河北发电公司认真谋划，细致安排，强势推进“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念入位。一是将集团公司人才理念宣贯活动细化分解到全年，分传播期、深植期、固化期3个阶段深入开展，努力营造不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才的良好氛围；二是深入发动，确保基层企业人才理念宣贯活动取得实效。各基层单位按照方案要求结合实际部署安排了“人人争做负责任的人才”为主题的辩论赛、“百家讲坛”和“让朗红精神在岗位根植”座谈会等形式多样的宣贯活动，进一步推动公司系统人才文化建设的开展；三是加强督导，强化人才理念宣传工作力度。要求各基层单位相关部门加强宣传本单位在尊重人才、培养人才、人才强企等方面所作出的工作，宣传各种类型、各个领域涌现出来的人才文章，并将人才工作宣传内容列入年度宣传报道工作主要考核内容，做到“常流水、不断线”，达到发现人才、举荐人才、学习人才的目的，以此树立企业良好的形象和企业品牌。

　　——搭建广阔舞台，责任上移抓机制。环境是吸引人才、造就人才、充分发挥人才能量的客观条件。河北发电公司注重在整体推进人才队伍建设和人才工作协调发展两个方面建立不拘一格、“赛马不相马”的选人、用人机制，为进一步推进企业管理创新和科技创新，增强企业发展能力提供人才支持。一是抓好管理人员专业培训，组织中青年干部进行挂职锻炼，提升履职能力；二是实行技术人员等级管理，通过考试、考核给予生产、技术人员相应待遇，调动技术人员和生产人员的积极性和创造性，培养一流专家队伍；三是突出一线人员日常培训，深入推行培训奖学制度，强化绩效考评。同时，通过组织开展值际、机组比赛和科研成果、管理成果评比等形式，调动员工学业务、学知识的积极性和主动性，不提升员工素质；四是积极推进公开招聘、竞争上岗等选人用人方式，不断拓宽人才选拔渠道，努力营造“给想做事者一个机会，给能做事者一个舞台，给做成事者一副担子”的良好氛围，为广大员工提供宽广的成才平台和展现自我的机会。