广东石油提高设备“健康率”

该公司加大设备检查力度，让员工成为设备的“私人医生”。落实设备维护保养制度，严格执行岗位责任制，坚持以维护为主、维护检修并重的原则。通过岗位练兵和学习技术，做到员工懂结构、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。员工认真执行巡回检查制，坚持“五定”、“三级过滤”，做好听、擦、闻、看、比，搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。

该公司加大设备监控科技含量，大力建设设备信息网络，完善监测、检测诊断技术；利用“望、闻、问、切”的诊断方法和先进测温、测振、测爆、测油水品质的先进仪器，及时发现设备的不良状况，采取相关措施；结合“我要安全”活动，推行设备全生命周期管理，全面实现设备管理软件上线运行，畅通公司与油库之间的设备维修保养信息沟通，加强了油库设备现场管理；大力开发和完善隐患排查系统，发现设备隐患就上网登记并逐项消缺。

此外，该公司还实行设备分类管理，根据服役年限和检测、监测情况，把设备分为“健康”、“亚健康”和“病态”三类，根据“病情”区别对待。根据每台设备特点，分季节、时段，给设备“喂药”，实现定人、定时、定量；树立“零缺陷管理”理念，定期对设备进行巡视检查，找出设备潜在缺陷并及时处理，及时排除隐患。