华电集团控亏减亏调研组赴山西能源公司调研

  4月8日—13日，由华电集团公司副总工程师姜家仁带领的集团公司控亏减亏调研组赴华电山西能源公司及所属企业调研。

     调研组先后深入山西能源公司所属大同一电厂、忻州广宇、武乡电厂进行调研，听取汇报，实地察看现场，研究分析方案措施，提出了整改意见和建议。4月14日，集团公司控亏减亏调研组在山西能源公司组织召开控亏减亏工作调研会议，调研组听取了山西能源公司关于《控亏减亏工作情况汇报》、《三年控亏减亏规划说明》、《资金情况汇报》、《产业结构调整和机构设置与管控模式说明》等情况汇报。调研组成员针对山西能源公司控亏减亏工作，分别就计划经营、生产运行、安全生产、设备管理、检修管理、财务管理、资本运作、燃料管理等方面进行了深刻剖析，在客观肯定成绩的同时，指出了差距和不足，提出了意见和建议。

    姜家仁强调，华电在山西的资产收购工作依然艰巨，要在集团公司的指导下，把握好尺度；坚持“价值思维”理念做好资产经营工作，争取尽快见效；要明确责任主体，盯住突出问题，实现突破；要拓展燃料供应渠道，完善设备治理，保持安全生产和队伍稳定，实施精细化管理，推进企业扭亏增盈工作。

    会议由姜家仁主持，山西能源公司总经理王存洲、副总经理宋伟、王正华、总经理助理张国远及相关部门负责人参加了会议。