中电投九龙电力：五项举措深入推进信息化登高计划

 近日，中电投九龙电力认真贯彻落实集团公司2010年信息化工作会议精神，以“标准化管理”为抓手，围绕信息化发展规划，采取五项举措深入推进信息化“登高计划”实施。
    一是调整修订信息化“登高计划”措施，重点在信息技术、业务管理应用、机制体制上下功夫，在认真总结2009年以及2010年上半年实施情况的基础上，对35项改进措施加以调整修订，继续推进实施，并切合实际地提出了到2012年信息化达到“B”级水平的长远目标。
    二是强化信息化工作的标准化管理，建立长效考核机制。把信息化管理活动列入企业发展战略目标，同部署、同考核，围绕信息化管理、信息化建设、信息化应用、运行维护、信息安全保障等5个方面的考核指标，逐步建立健全信息化绩效考核体系，根据不同岗位，合理设置考核项目，量化考核指标，完善评价体系，用制度和机制规范信息化管理。
    三是在严格遵循集团公司信息化发展规划统一框架与要求的基础上，分析信息化现状与需求，制定九龙电力信息化实施规划，明确下阶段信息化目标、主要任务、实施计划。
    四是持续推进统一信息平台、信息安全保障体系、市场营销决策系统、环保监管系统、资金管理系统、人事管理系统等项目建设实施工作。指导公司新并入单位广域网及基础应用系统的接入工作，确保2010年底实现公司所属各单位广域网、电话视频会议系统、公文传输系统全面覆盖。
    五是围绕保障电力生产供应安全和防止失密泄密，完善公司信息安全管理体系，根据公司目前信息网络中存在的泄密风险、恶意攻击风险和非授权访问风险，在内外网隔离、终端安全防护、文档管理、身份认证四个方面实施综合的安全防护措施。