江西核电总经理联络员制度架起信息沟通桥梁
2010/6/21 9:29:03
为了架起员工与总经理信息沟通的桥梁,保障员工与总经理信息沟通渠道畅通。日前,中电投江西核电召开2010年第一次总经理联络员会议,认真听取公司总经理联络员对该公司各项工作提出的意见和建议。
总经理联络员制度是江西核电从实际出发发挥民主管理的形式之一。该公司要求总经理联络员应增强做好工作的自豪感和责任感,认真履行职责,坚决不走形式,切实发挥好桥梁纽带作用,积极反映公司发展、管理等方面的热点问题。本次会议之后,江西核电各有关部门已经着手认真研究总经理联络员反映的问题和提出的建议,并将逐条拿出相应的处理意见,确保相关问题和建议得到解决和落实。
总经理联络员制度是江西核电从实际出发发挥民主管理的形式之一。该公司要求总经理联络员应增强做好工作的自豪感和责任感,认真履行职责,坚决不走形式,切实发挥好桥梁纽带作用,积极反映公司发展、管理等方面的热点问题。本次会议之后,江西核电各有关部门已经着手认真研究总经理联络员反映的问题和提出的建议,并将逐条拿出相应的处理意见,确保相关问题和建议得到解决和落实。

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