华电淄博公司三个超前抢占燃料先机

         针对当前煤炭价格持续保持高位运行、煤炭市场明显供不应求的燃料运营形势，华电淄博热电有限公司强化“超前”意识，力主抢占燃料运营“先机”，力降煤炭成本，助推扭亏增盈。 超前掌握市场信息。在深入分析当前燃料运营形势的基础上，将煤炭市场信息分为煤炭供应信息、市场需求信息、运输信息、价格信息、国家宏观经济政策信息等方面，改变过去只注重搜集煤炭价格信息的做法，而把煤炭价格的变化看作各方面因素相互作用的结果，最大限度地科学预测煤炭价格的变化趋势，努力做到采购策略领先市场一步。要求驻矿人员进一步树立“三千”精神和“跑矿点、跑计划、跑铁路”的“三跑”意识，争取第一时间掌握煤炭市场最新动态，为制定合理采购方案提供一手资料，争取主动。要求驻太原调运站以蹲点、靠站等方式主动加强与供煤客户、铁路部门的联系，及时协调解决存在的问题，确保按时保质发运。 超前开展冬储煤工作。针对今年鲁中地区居民及工业用热需求将进一步增加的情况，提前展开冬储煤工作，千方百计增加铁路计划批复量，并通过采取理顺、调整代理关系等措施，加大调运力度，力争10月初底煤炭库存达到11万吨。 超前研究制定2011年煤炭订货方案。科学测算2011年耗煤量及扩建新机组煤炭需求，提前做好与重点矿业集团、供应单位的沟通接洽，深入分析影响煤炭订货的各环节，有针对性地加强晋城矿务局等重点客户的协调联系，力争多开通适合锅炉燃烧而又尚未签订重点合同的新进煤点，最大限度地增加煤炭订货量，努力使煤炭价格具有相对优势。