淘汰落后须只争朝夕

 
        去年四季度，在“十一五”节能减排即将要算总账的关键时刻，一些地方和企业临时抱佛脚，不惜采取拉闸限电、关停歇业、强行淘汰等各种花样的突击措施，招来社会广泛批评。国家早在5年前即下达节能减排指标任务，各地和各企业本该逐年按进度落实，但一些地方、一些企业非要拖到最后一年、乃至最后几个月来做，“平时不烧香，临时抱佛脚”，其效果自然可想而知。“十二五”伊始，国家节能减排的具体指标还没出炉，职能部门就先约法三章，从一开始就收紧政策缰绳，促使地方政府和各行各业早准备、早发力、早达标，无疑更符合科学发展的理念。

        当前，各地政府和石化行业都在着手落实“十二五”发展规划，面对新形势、新任务，各家石化企业工作都很繁杂，担子很重，比如产品结构怎样调整、新上项目如何规划、技改技措何时落实、节能减排怎样安排、职工福利如何提高等。但特别需要提醒的是，在这诸多的工作中，石化企业从“十二五”起始就必须紧抓不放的，肯定应当包括节能减排，这一点已不以企业的意志为转移。

        石化行业、石化企业要做好“十二五”节能减排工作，除了及早着手、赶超进度外，更重要的是要有新思路、新方法、新举措。近些年来，许多石化企业为完成节能减排目标任务，一再加大内部挖潜力度，在既有模式下节能减排的空间已经很小。因此，再指望通过加强石化企业内部挖潜的管理方式，完成“十二五”期间更加艰巨的节能减排任务潜力有限。

        因此，未来5年实现节能减排新突破的最好途径，是要动“外科手术”，即大力调整产业结构、积极转变发展方式，最大限度地淘汰落后产能，同时采取新技术、发展新产业、进军新领域。然而，调结构、转方式的任务既长期又繁重，决非一朝一夕之功所能奏效，同样需要早规划、早实施、早冲锋。

        毫无疑问，节能减排属于“早晚要做的事”，这一点今后只会强化不会弱化。经验一再告诉我们，对早晚要做的事，一定要早做，早做就是掌握了发展的主动权。而“十一五”时期一些地方和企业在节能减排方面的教训，也正好印证了一句老话：一早三光、一晚三慌。