风电产业实施走出去战略正当时

　　日前，澳交所上市的CBD Energy Ltd宣布，其将与大唐新能源及天威保变组建合资公司AusChina Energy Group，在澳大利亚发展风电场运营业务。根据协议，大唐新能源将控股合资公司63.75%的股份，CBD Energy持有23.75%股权，天威保变持有12.5%股份。据悉，合资公司的业务范围包括风电及太阳能等可再生能源领域。

　　中国风电产业经过近年来的迅猛发展，已经初步具备了实施“走出去”战略的实力，与此同时随着国内风电产业的发展思路由之前的过于偏重发展速度转向在保证质量和效益的前提下平稳增长，所以未来几年国内风电装机容量增速放缓的趋势是可以确定的，在这种情况下，国内的风机制造企业和风电场运营企业都不约而同的将目光投向了海外市场。

　　中投顾问高级研究员李胜茂指出，此次大唐新能源、天威保变和澳大利亚企业宣布成立合资企业，共同开发澳大利亚可再生能源市场，可以看做是国内风电场运营企业在实施“走出去”战略，从合资企业中大唐新能源占据绝对控股地位就能明显的感受到这一点。应该说，现阶段国内风电场运营商实施“走出去”战略非常必要。

　　近年来，国内风力发电市场从某种意义上说并未得到理性发展，国内风电场运营企业一旦具有了在海外运营风电场的经验，其就能统筹国内与国外两个市场，有效提升自身核心竞争力。近来，国内风电场运营商在风电场特许权招标时，为了圈占具有良好风资源的风场，大多不惜以超低价格中标，这就造成了目前许多风电场的盈利能力非常弱，这些企业当然希望尽快扭转这种尴尬局面，而进军海外风电市场可以有效弥补这一短板，增强相关企业风电业务的盈利能力。

　　此次大唐新能源与天威保变结成战略合作伙伴，共同赴海外开发可再生能源市场也是一大看点，实际上这可以看做是国内风电场运行商与风电设备供应商结对开拓海外市场。虽然海外的新能源市场上的回报率比较高，但是风险也比较大，采取这种“结对子”的办法，可以有效减少业务风险，增加国内企业在海外市场上运营的自主性，是一种非常好的思路，值得大力推广。