以新共识新实践推动企业又好又快发展

    中国石化新闻网讯 集团公司领导干部座谈会结束后，国勘公司、扬子石化、安庆石化、茂名石化、金陵石化、仪化公司等单位瞄准世界一流，制定具体的方案和措施，以实际行动助推“建设世界一流能源化工公司”目标的实现。

    8月8日，国勘公司召开中层以上干部会议，传达集团公司领导干部座谈会精神，部署下一步工作，提出做好三个结合，抓好六项工作。

    国勘公司领导传达了傅成玉同志的讲话精神，并组织学习讨论。大家认为，集团公司上半年工作成效显著，下半年重要工作思路清晰、措施得力，特别是提出“建设世界一流能源化工公司”，目标明确、催人奋进。国勘公司广大干部职工有信心、有决心，团结拼搏、开拓进取、迎难而上，全面完成年度目标任务。

    会议提出，要面对新形势、新任务，把深入学习贯彻座谈会精神与学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话结合起来，与集团公司产业结构优化调整结合起来，与国勘公司下半年重点工作结合起来。下半年要重点抓好六项工作：一是抓住机遇，加强新项目开发工作，拓宽现有项目开发模式；二是加快勘探进程，扩大已有勘探成果，确保完成储量目标任务；三是强化重点、难点项目的生产运行，着力抓好开发生产工程；四是进一步强化钻井运行管理，加大技术支持力度；五是持续完善HSSE管理体系；六是完善体制机制，强化基础工作，进一步提高经营管理水平，确保圆满完成全年目标任务和实现“十二五”末5000万吨权益油产量目标。

    会议强调，作为中国石化海外油气事业的排头兵，国勘公司一定要抓住未来的重大机遇，对标国际一流，找准优势和不足，采取有效措施，科学合理发展，为建设世界一流能源化工公司贡献力量。

    扬子石化参加座谈会的代表回到公司以后，立即在领导班子和中层管理人员中进行了传达学习，对下一步贯彻会议精神作出了初步安排。该公司利用公司内部不同媒体形式解读座谈会精神，原原本本传达给每名员工。公司领导认为，扬子石化上半年抓住市场机遇，不断优化原料、产品结构，创造出半年时间超额实现全年利润目标的良好业绩，但下半年石化产品赢利空间大大压缩，安全、环保、成品油市场保供等诸多难题待解，不可掉以轻心。与建设世界一流能源化工公司战略目标比，扬子石化还有很大差距。

    大家认为，扬子石化要确立新的发展目标，在国际舞台上“比学赶帮超”，率先打造世界一流。扬子石化要重视内涵与外延发展相结合，坚持自有技术与引进吸收技术相结合，发挥扬子石化合资合作优势，实现新老装置技术水平同步提升。打造环氧乙烷、聚烯烃、苯酚丙酮、碳四产业链，在“精、优、特”上做文章。关注低碳化工和绿色化工的发展，引领煤化工行业发展，实现石油化工与煤化工优势互补。

    “十二五”期间，扬子石化生产规模要翻一番，建设成为规模领先、技术一流、产品结构更加优化、赢利能力更强的中国石化骨干炼化企业，各项经济技术指标跻身中国石化炼化企业第一方阵前列。

    8月9日上午，安庆石化召开专题办公会，及时向公司领导班子成员和有关管理部门传达集团公司领导干部座谈会的精神。大家认为，这次座谈会，既是一次找差距、提建议的务实会，又是一次理思路、谋发展的务虚会。会议为大家描绘出中国石化未来发展的宏伟蓝图，标志着中国石化已经站在新的历史起点，步入全新的发展阶段。

    大家表示，要在进一步理解的基础上，抓好会议精神的贯彻落实。当前安庆石化存在的问题还比较多，距离“世界一流”差距还比较大，因此在加快推进又好又快发展的过程中，必须始终保持昂扬的斗志、坚定的信心、清晰的思路和稳健的步伐。目前，安庆石化炼化一体化项目工程建设正在加紧推进。相信通过五年的固本强基，安庆石化一定能够厚积薄发，跻身一流炼化企业的行列。

    连日来，茂名石化通过召开领导班子会议、党委中心组学习会、年中工作暨党委扩大会议等方式，认真学习贯彻集团公司领导干部座谈会精神。大家一致认为，此次会议具有里程碑意义，确定的“建设世界一流能源化工公司”目标鼓舞人心。傅成玉同志的讲话立意高远、理念新颖、内涵丰富，是指导中国石化做强做优的纲领性文件。广大干部职工表示，要认真学习贯彻会议精神，并积极指导实践，推动工作，促进发展，率先把茂名石化建设成为世界一流炼化一体化企业，为中国石化建成世界一流能源化工公司作出应有的贡献。

    茂名石化初步提出了贯彻落实会议精神的七项措施：一是层层传达学习座谈会精神，把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。二是进一步明确茂名石化的发展目标为：打造中国石化炼化企业排头兵，率先把茂名石化建设成为世界一流炼化一体化企业。三是编制五年发展规划、十年发展规划并分步实施。四是制定炼油、化工“十二五”末达到世界先进水平的措施。五是制定符合创建世界一流炼化企业的体制机制改革方案。六是制定实施加强人才队伍建设的方案，为企业发展提供人才支撑。七是制定加强党建和思想政治工作的措施，为目标的实现提供组织保证和思想保证。

    8月6日，金陵石化召开领导班子会传达了领导干部座谈会精神，要求全体干部员工以“建设世界一流能源化工公司”为己任，结合自身岗位实际，确定做强做优新目标，努力提升工作效率，争取在“十二五”末跨入世界一流炼油企业行列。金陵石化董事长赵日峰认为，傅成玉同志在讲话中提出“把长板加长”，这是对炼油企业的新期待、新要求，炼油企业应该成为中国石化打造世界一流的先锋。

    通过学习讨论，金陵石化明确提出，要以结构调整、增产清洁燃料油为公司炼油业务发展的主线，加快成品油质量改造工程建设。通过节能减排，提升环境质量，增强跻身世界一流炼油企业的信心。各级领导干部在学习弘扬大庆精神、铁人精神与中国石化企业精神的过程中，要让自己成为艰苦创业、实现跨越的“带头人”，成为关心职工利益的“贴心人”，努力维护企业的和谐稳定大局。

    8月8日，仪化公司召开干部大会，组织中层干部学习傅成玉同志的讲话。仪化公司表示，确定“建设世界一流能源化工公司”长远发展目标是中国石化在“十二五”规划基础上的又一次创新发展。“世界一流”是整体目标，每个板块、每个企业都义不容辞、责无旁贷。仪化公司今年初确立的“国内领先、世界一流”的愿景和“求真务实、开拓进取、精细严谨、追求卓越”的企业精神完全符合集团公司党组的要求，但要实现这一目标，需要做大量艰苦卓绝的工作。

    仪化公司将从五个方面加以贯彻落实。一是奏响科学发展“主题曲”，进一步做精做优特色产品，积极推进煤化工等项目建设；二是实现自主创新新突破，进一步强化科技开发，在顶替进口产品方面作出更大的贡献；三是树立人才使用“风向标”，进一步完善人才培养和使用的激励机制；四是追求精神状态高标准，全体干部要树立“为党组分忧、为企业尽责、为员工服务”的强烈事业心和高度责任感；五是筑牢安全发展“防火墙”，进一步加大安全管理创新力度，确保企业生产装置安稳长满优运行。