焦化企业面临的困境

2008年全球金融危机爆发以来，全国各焦化行业景气整体日渐衰落，行业盈利能力快速下降、资产负债率不断攀升，近几年焦化行业景气日渐衰落，焦化行业未来发展路途坎坷。

焦化行业深陷高成本低利润、过剩

2011年焦炭年产量已达到4.1亿吨水平，增幅高达4000万吨/年，我国焦炭从3亿吨到四亿吨水平也仅用三年时间。以当前的产能利用率测算，2011年末我国焦炭的产能已经达到5.6亿吨，焦炭产量突破约4.1亿吨，创历史新高，然实际需求仅有3.8亿吨左右。通过2011年国内焦炭企业的开工情况可以看出：2011年国内焦炭企业华北地区全年平均开工水平在58%左右;华东地区最高，平均开工水平在80%左右;全国焦企平均开工水平仅在68%左右。就2011年焦企68%的开工水平下，焦炭产量仍呈现大量过剩局面。那么2011年焦企的装置32%的产能是闲置的，加之过剩的0.3亿吨，最保守的测算，30%的产能应予以淘汰。因此焦炭的产能过剩及产业结构不合理严重影响行业健康发展。

当前，焦化行业深陷产能过剩、高成本、低利润的困境，亏损面近1/3。我国是煤焦油资源大国，但目前我国从煤焦油中提取化工产品的水平较低，必须走集中大型化加工道路，建立联合开发体系，提升技术水平。。

一、建立联合煤焦油开发体系，比如在山西、河北、山东、上海及国内炼焦企业相对集中和市场需求大的地区，建立煤焦油加工中心。尤其是在独立炼焦企业较多、企业规模相对偏小、资金与技术力量薄弱的地区，组建炼焦煤焦油联合开发利用体系，集中对企业煤焦油进行加工利用，使煤焦油利用更加优化。

二、进一步推动我国煤焦油加工的集中处理，建设几个规模大、技术先进、节能环保的世界一流煤焦油加工厂。

三、发展高效、节能、环保的大型焦油加工装置，开发附加值高的洗油深加工产品、蒽油深加工产品和沥青深加工产品;对附加值低的残油，可采用加氢催化裂化、加氢裂解等技术，使其转化成为高附加值的汽(柴)油调和油行业资金链严重亏损。

焦化企业资金链严重亏损

目前，据记者相关报道，焦化行业已进入资金高危期，企业亏损严重，现金流紧张，全国各省份一部分独立的小型焦化厂逐渐关闭了。当前国内钢市低迷，钢贸企业资金压力巨大，超过20家钢贸企业因贷款到期无法偿还，遭遇银行集体诉讼，钢铁产业链窘境可见一斑。受此影响，作为钢铁产业链上游的焦化行业，资金链也亮起了红灯，并伴随严重的亏损趋势。

当焦煤的市场价格持续下滑时，大型焦钢企业的炼焦煤采购成本较高，焦化企业的资金风险敞口会放大。国家统计局最新的统计数据显示，今年1—7月，国内焦化行业由同期盈利转为亏损。中国炼焦行业协会的数据显示，1—5月，重点统计的700多家炼焦企业主营业务实现利润总额同比下降86.2%，亏损面占44%的300余家亏损企业亏损额达到64.54亿元，而山东、山西等地焦企亏损面已达八成以上。

“在行业普遍亏损的环境下，焦化企业面临的资金压力更加突出。”卓创资讯分析师张源表示。独立焦企在“煤—焦—钢”的产业链中几乎没有话语权，其原料成本及产口销售价格均由上下游企业来确定。钢材需求的减少直致钢价下跌，钢厂为保护其自身利润，纷纷下调焦炭采购价格，而煤矿又不愿意下调焦煤的价格，导致焦企的利润空间被两边的“夹板”压得极为有限。同时，钢厂方面由于自身资金也有限，结款缓慢，这对在夹缝中求生存的焦化企业来说更上雪上加霜。

银行缩紧信贷宽度

“市场销售不畅，资金不能有效回笼，加之货币调控因素，使焦化企业难以得到信贷支持，部分企业的经营已经深陷资金瓶颈。”中国国际期货能源化工研究员胡娇瑜说。多数焦企呼吁银行机构从信贷方面支持焦化企业纵向或横向的联合，政府也应帮助焦化企业建立绿色资金通道，促进焦化产业调整的步伐。

据相关信息了解，2008年底，山东省14家银行为山东焦化企业共提供30亿元信贷，帮助当地焦化企业度过了艰难期。然而，今年下半年，随着大批钢贸商出现资金链断裂、关门、跑路等情况，银行普遍严控对钢铁产业链的放贷力度。在当前的经济形势下，焦企的资金回笼难度增大，银行对其信贷的态度也发生了转变。

“目前来看，虽然大多焦企仍在努力通过各种手段‘死撑’，维持正常运营，但若后期利好因素不足，钢市持续低迷，焦炭市场将继续承受巨大压力。对于风险抵御能力偏弱的中小焦化企业来说，资金链断裂只是迟早问题。