阿尔法2013年年中销售会议圆满举行

                        会议现场                                                                                      销售人员述职

    此次会议历时2天，共分为两大部分。第一部分是11日各销售及技术服务人员的述职。大家从上半年工作中存在的问题障碍、优劣势、区域行业状况、人员情况等各个角度进行分析总结，并制定下半年的销售计划。各位领导在听完述职后进行深刻讨论，并由销售总监黄华先生做了重要讲话。他充分肯定了1-6月份销售工作所取得的成就，并要求在此基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的年度销售任务。黄总还对营销体系区域及人员分配进行了重新的划分，对各区域业绩优异、表现突出的领导层进行调动并重新任命。会议上客服总监丁新艳女士对商务部、品宣部、储运部的工作职责及分工进行了详细的介绍。

       销售总监黄华先生在台上讲话                                  客服总监丁新艳女士对各部门工作职责进行讲解

    第二部分是12日的产品培训与分组讨论。上午由研发部同事对部分产品从功能、应用等方面进行了详细的讲解分析，并作互动解答。接下来是销售与技术进行区域分组多体系工作讨论，每组都有研发、客服、供应链等其他体系的人员参与研讨，提出各项问题，各体系负责人耐心记录，积极解答，切实解决了销售拜访、客户维护等实际问题。
 

              研发人员从产品的功能应用等方面进行培训                                    各区域分组讨论
    本次年中销售会议取得圆满成功，明确了下半年营销工作的发展方向，鼓舞了销售人员的士气，切实解决了许多客户的实际问题。阿尔法始终秉承与客户互助共赢，全体阿尔法人将统一思想，坚定信心，攻坚克难，全力以赴完成本年度各项任务目标，共创阿尔法美好的明天！