食品机械企业需不断自我优化度过“七年之痒”

2013/8/2 11:29:11

    都说婚姻有七年之痒，你可知道原来企业也有。昨日，国家工商总局发布《全国内资企业生存时间分析报告》显示，我国目前近五成实有企业年龄在五年以下，且从第3年开始，进入死亡高发期。企业在其成立后的第3年开始进入死亡高发期，一旦度过了“七年之痒”，死亡率开始有所下降。有的企业顺利度过了七年之痒，有的企业则倒下了。
　　
　   这个“消息”的确是令人震惊的，也不禁让业界开始担忧食品机械行业内的中小企业，他们中有多少企业能够安然度过？我们可以看出，3～7年为企业生存的“瓶颈期”，也是企业能否进一步成长、发展的关键期。无疑，这3—7年的“瓶颈期”，同样也在困扰着食品机械领域里的部分中小企业，这一道门槛，想要逃脱绝非易事，但也不是无计可施。
　　
　   作为任何领域内的中小企业而言，想要在行业调整的大潮流中有所作为，就要顺应大势，从拼产品、拼价格的竞争方式转变为拼质量，拼产品科技含量的思路上去，其中食品机械企业尤甚。但是这些工作仍需企业自己做一个客观的调研，理性地评估自己，给企业做一个可管理性的定位，审视自己的发展与进步。
　　
　   对于我国食品机械内的中小企业而言，采取“术业有专攻”的市场对策，不失为一个好对策。纵观进口高端食品机械设备与国内产品最大的区别，中国食品机械设备网小编认为，进口产品大多是以用户为中心，以用户的工艺路线为基础，以技术创新为载体，以制造工艺为支撑，设计过程中充分考虑磨企业自身的市场定位，以行业来切入，从细节上满足需求。
　　
　   当然，目前中国食品机械中小企业自身条件千差万别，在政策的引导下，不断寻求自身的发展之道，才是企业能否成就生存的根本。归根结底，还是在于“创新”二字，不仅企业发展模式需要创新，包括产品、技术甚至市场定位都需要不断“优化”。
　　
　   科学技术是第一生产力，自主创新是品牌竞争力。国产食品机械中小企业要想躲过七年之痒，还是得从技术上入手，多下功夫。我们相信，通过不懈的努力和拼搏，必然能够与企业“白头到老”，实现百年品牌。