奥普特2014年度计划发布会暨2013年度表彰大会

 腊梅吐芳迎红日,绿柳展枝舞春风。2014年2月12日下午，东莞市奥普特自动化科技有限公司“2014年度计划发布会暨2013年度表彰大会”在长安镇增田老爷客栈会议大厅隆重召开。OPT总经理罗前、副总经理许学亮、技术总监卢盛林、销售总监范西西、生产副总王自民等公司高层领导一起出席，OPT全体员工共同参加了此次会议。大会由OPT公司销售总监范西西担任主持。

 本次大会议程分共为三部分：

 一、2013年工作总结暨2014公司年度计划发布

 二、2014各部门年度计划发布

 三、2013年年度优秀员工颁奖

会议第一项议程，由公司总经理罗前做2014年度工作报告。罗总全面回顾和总结了2013年公司整体发展状况，分析、预测2014年持续发展面临的机遇和挑战，肯定了2013年公司取得的成绩的同时一针见血地指出了2013年公司运营管理中各部门存在的问题和不足，对2014年的管理工作作出了明确要求；同时，罗总还代表公司发布了2014年度工作计划，明确公司2014年的工作目标，全面部署安排2014年生产经营措施及各项工作。 

总经理罗前做工作报告

随着罗总年度工作报告的结束，会议进行到了第二项议程,各部门负责人开始轮流发表部门工作报告。各负责人对各自部门过去一年的工作情况做了全面的总结，并发布了2014年年度工作计划和目标。值得关注的细节是今年做工作报告的细分部门多达16个，总部门负责人做完工作报告后，细分部门对应负责人还得对所属部门做工作报告，由此可见OPT公司对每个部门工作总结的重视程度，对各部门工作目标、计划与实施方案的关注。比如：隶属于生产体系的工程部、品质部、PMC部、车间等细分部门的负责人在生产部总负责人王总做完工作报告后分别针对性地对各自部门做了工作报告。这就是OPT公司细分部门放权式、独立性的管理模式，由此折射出了OPT公司组织架构的科学性、严谨性与高效性。

国外销售经理陈炎景做工作报告

 大会的第三项议程，为2013年年度优秀员工颁奖。此次年度奖项共设置有：钻石员工奖、优秀主管奖、优秀员工奖、优秀销售团队奖、优秀后勤团队奖、销售冠军奖。另外公司还别出心裁地设置了特殊奖项，分别是：销售综合能力及用心奖、最佳协作奖、最佳执行力奖、最佳平台支持奖、项目突出贡献奖。首先颁奖的是钻石员工奖，为表彰在公司工作满5年的员工，公司特别授予获奖员工纯金制作的精美纪念章一枚，以感谢他们多年以来与公司一起携手并肩，同舟共济，风雨同舟，为公司的发展壮大做出了突出贡献。正如罗总颁奖词所说：“该金币虽然不值多少钱，但却有特别大的纪念意义，同时也是OPT公司与员工同心同德的见证，这是一个非常有意义的奖项，公司也将会一直把这个奖项延续下去。”此奖项从去年开始设立，去年在公司满5年的员工是5人，其中有两人满7年工龄，今年获此殊荣的员工有4人。随后，优秀主管奖、优秀员工奖等各大奖项也相继颁出，获奖者众望所归，热情洋溢的获奖感言引得会场雷鸣般的掌声阵阵。

钻石员工表彰

优秀员工表彰

会场图片

会场图片

    小龙转辗冬寒归，骏马跃出春又回。2013年过去了，我们迎来了充满机遇与挑战的2014，新的一年，我们奥普特人定当秉持一贯的严谨、负责、高效的工作作风，团结一心，勇往直前。我们也坚信，通过我们不懈的努力，奥普特发展的篇章将更绚丽，奥普特的明天更美好！