未来3年对韩国浦项是艰难的

　　韩国浦项钢铁公司CEO权五俊称，未来3年对浦项来说是艰难的，在全球钢铁行业正处于恢复之时，他要带领浦项从前CEO郑俊阳的投资并购扩大生产规模的战略中转向，更注重投资带来利润。

　　64岁的权五俊今年计划通过出售非核心资产和推动一些子公司上市来筹集资金，改善盈利和财务状况。他想要在未来3年使公司的营业利润率增逾一倍 到10%，自从2008年全球金融危机爆发以来，浦项的营业利润率从17.2%下滑到2013年的4.8%。不过，他称，全球钢铁行业仍面临许多挑战，利 润收窄，这有可能妨碍浦项为改善利润所做的努力。

　　过去的5年，浦项一直致力于投资扩大产能，已花费约250亿美元在新设备的投资方面，包括在加拿大、澳大利亚和非洲的投资，印度尼西亚的合资建 设的钢厂去年已投产。权五俊称，“今年我的工作就是要强化这些业务，使这些处于投产初期或尚在建设中的项目产生利润，这需要几年的时间。就这个意义上讲， 未来3年对浦项是艰难的。”他承认，浦项的经营利润率不可能重返危机前水平。他说：“在浦项营业利润率超过20%时，是受益于中国需求的大幅增长，我不敢 肯定不久的将来是否还有同样的机遇，如果有可能是印度或印度尼西亚，但不是很明朗。”需求疲弱和产能过剩短期内不可能改变，浦项仍计划注重开发具有高附加 值的先进钢生产技术，与挑战钢的铝和复合材料相竞争。

　　尽管有计划重组和出售一些非钢业务，但浦项还将加强材料和能源等非钢业务领域，这也是其前任CEO近几年努力的。Kwon称，浦项未来最优先投资的是其核心原料领域，特别注重的是锂电池、镍铁和洁净煤等。镍是不锈钢的关键原料，浦项一直致力于开发使不锈钢生产成本降低20%的技术。在不锈钢生产成本中，50%来自镍成本，浦项如能将成本降低20%，那浦项将能控制全球的不锈钢市场。