国家基站公司生变 或将胎死腹中

　　“国家基站公司”按照其原计划在6月底就要完成挂牌，同时还会引入民资。一时间这个消息就被各媒体大肆渲染，“电信业要重组，国家将组建一个在级别上将与目前的三大电信运营商平起平坐的基站公司”。看似一场行业大变革就要开始了。

　　但近日，一则消息让这即将要“尘埃落定”的事情突然生变。中国电信和中国移动高管均证实，三大运营商将只合资成立铁塔公司，不会在基站等其他基础设施上实现共享。消息一出，似乎就已经预示着“国家基站公司”要胎死腹中了。

　　建立国家基站的原因

　　一、重复建设浪费资源。目前三大运营商各自坐拥建网，三张网铺开之后会对土地资源，稀缺站点资源造成严重的浪费同时也难以达到最优化的网点分布。

　　二、防止垄断。三大运营商已经垄断网络资源很多了，为了更好的推动市场和产业的发展，建立国家基站就变得非常有必要了。国家基站能够向社会提供合理的价格，倒逼三大运营商在业务层面进行更好的更彻底的改革，同时也增加行业竞争力。

　　三、统一制式。工信部一直力推TD制式，但是这对于联通和电信而言，使用TD无疑就是将自己的优势扔进火坑里去。这样一来还怎么干的过移动?从而导致上头一直说说说，联通电信一直充耳不闻。在网业分离之后，国家基站就能够建立其统一的制式，划定好行业准则的同时也避免了资源的浪费。

　　四、提高通讯覆盖。现在的三大运营商特别不愿意去偏远山区或是低消费能力地区建站，毕竟高成本的投入如果没有一定的市场回报，这一步棋是没有人愿意下的。而国家基站就能够抛开这些“不愿意”统一的规划布局能够将基站建设变成一项“基础建设”，在理论上能够解决这个基站分布不均的难题。

　　不靠谱的“基站公司”

　　三大运营商来协调难。三大运营商本来就因为业务斗得你死我活的境地，现在让是那个“仇家”在这里协调出一个新的公司，还是直接和自己利益相关的公司。这三个“子公司”要怎么才能协调出现一个健康优良的“母公司”?笔者难以想象。

　　三个运营商制式不同真的要去统一成一个制式，这样很有难度。野村综研通信战略副总监陶旭骏称，三家运营商每家都有3~4张网络，制式、频谱和网规不一样，彼此之间会产生信号干扰，而且运营商不直接管网络后，仅靠铁塔公司难有提高网络覆盖和优化的积极性。

　　还有就是，在流传要建基站的版本来看，国家基站是建设和管理新建成的基站，那么对于三大运营商已经建成的自有的基站并不能形成有利的管理和干涉。如果国家硬要打破重组这些已有的基站光在费用上就是天文数字。另外，最为已经是上市公司的三大运营商，国家对三大运营商自有基站进行统一管理或是所谓的推动共享，这必然会造成资本市场的轩然大波，笔者认为国家不会想看着这件事情的发生。

　　最后，就是曾一直被民企看重的说要引入民资，这一点也就是个幌子了。在现有的资料来看就算是要建立其基站公司，其资金比例也是，联通电信30%，移动40%，根本就没有民资什么事。

　　关于建立“国家基站公司”，这是一个美好的愿景也是一种探索。我们肯定建设国家基站对行业乃至国家都是彻底的改革，能够带来不同凡响的效果。但是，仅仅依靠目前的措施，想撼动这三大巨头在行业中的位置，还为时尚早。当然，变革总是机遇和困难同在的，我们有理由相信，国家的智慧是伟大的。