本土机器人逆向思维：拓展行业应用 赢得市场机会

随着人口红利的逐渐消失、劳动力成本的逐渐攀升、传统制造业转型升级的日益迫切，以及政策东风的劲吹，机器人在中国市场持续火热。

在此情况下，国外机器人企业纷纷在中国布局，抢占市场，另一方面中国机器人企业也在通过各种手段进军中国机器人市场，然而不顾一切的一哄而上造成了机器人市场的混乱，机器人企业间产品和研发的同质化严重。

本土厂商的机器人研发起步晚、创新能力薄弱、厂商生产规模小。本土厂商对核心零部件（如减速机、伺服系统）进口依赖性强，机器人单体生产成本居高不下。本土机器人发展的自主产业链不完整，尚未形成规模化优势。目前，外资厂商在中国工业机器人市场占据主要地位，而本土机器人厂商从研发、生产到整体产业链，均处于竞争劣势状态。

但与国外的机器人品牌相比，本土的机器人企业并非一无是处，本土厂商更加了解中国机器人市场的需求，从中国庞大的市场中去深挖，开拓出新的机器人应用领域，在这些外资厂商领域尚没有涉足或者形成垄断，中国本土企业可以迅速的成长，早先布局，形成对该行业的垄断。

事实上，本土机器人在行业扩张过程中，已经有成功的案例。

在看准国内外的机器人企业尚没有大规模进军卫浴行业的机会后，埃夫特将卫浴喷釉作为自己的一个重要细分方向。去年埃夫特收购了意大利的CMA机器人公司，CMA公司是一家有着20多年历史专门从事智能喷涂机器人及成套喷涂解决方案的企业，在喷涂机器人、喷涂工艺、喷涂自动化装备等方面有着丰富的研发经验和技术积累。实现强强联合后，埃夫特很快在卫浴喷釉方面实现了突破。

另外，埃夫特还和慈星股份一起投资组建了宁波慈星机器人技术有限公司，标志着埃夫特正式进入针织行业体系，该公司已经从埃夫特采购了几十台针对针织行业的产品，埃夫特目前在针织领域的市场份额还在不断扩大中。

不与外资厂商硬碰硬，立足本土，关注国内需求，深耕细分市场，是本土机器人厂商的突破之道。

工控网市场研究分析师——邓宇